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      景上家居:打造廠商聯(lián)動一體化模式

         日期:2012-07-13     來源:深圳家具    作者:孫曦    
      核心提示:成都家具主要以板式家具為主,產(chǎn)品的同質(zhì)化特別嚴(yán)重,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭比較殘酷,甚至相互有些不屑,然而各個企業(yè)的管理模式也比較單一雷同,這就是我認(rèn)為的目前我成都家具現(xiàn)狀。

      深圳家具:此次參加成都展,想突出的是哪些亮點(diǎn)?

      李總:此次參展目的是展示新產(chǎn)品,這次我們的新產(chǎn)品有幾大系列。一是以婚慶家具為主題的“紅運(yùn)世家”系列家具,主要針對的是80后年輕人一代,其次是展出了一個后現(xiàn)代的系列,主要是針對30歲到40歲之間的消費(fèi)人群,還有一個系列是偏法式的韓式家具,這是目前企業(yè)內(nèi)定位偏高端的產(chǎn)品,它定位的人群是40歲以上的消費(fèi)人群,突出低調(diào)和奢華。本次展會截止到目前為止收到的信息,客戶對這幾個產(chǎn)品的反響還比較不錯。

      深圳家具:您能否談一下成都的品牌現(xiàn)狀,如何轉(zhuǎn)型和升級?

      李總:成都家具主要以板式家具為主,產(chǎn)品的同質(zhì)化特別嚴(yán)重,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭比較殘酷,甚至相互有些不屑,然而各個企業(yè)的管理模式也比較單一雷同,這就是我認(rèn)為的目前我成都家具現(xiàn)狀。

      景上家居如何在這樣的環(huán)境突出出來,形成景上的特色?今年是我們二五規(guī)劃的先頭年,我們在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品包裝、市場的細(xì)分包括和客戶溝通及對客戶市場的定位包裝上都會加強(qiáng),我們想打造的是“廠商聯(lián)動一體化”這樣一種經(jīng)營模式。只要公司進(jìn)駐某個市場就一定想辦法把這個市場做好,做大,做強(qiáng)——今年我們公司提出的方案就是以“先讓客戶做強(qiáng)再讓客戶做大”這樣的一種思路和理念引領(lǐng)市場運(yùn)營。

      深圳家具:有人說“成都家具的精髓就是市場”,你是否贊成這種觀點(diǎn)和有什么樣的看法?

      李總:成都是板式家具企業(yè)集中地,板式企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)較多,就在全國做的比較大的企業(yè)來看,都是“先市場后產(chǎn)品”這一路子,但作為景上,我們一要考慮市場但同時更注重自己的品質(zhì),這不僅僅是要把市場做好,因?yàn)闋I銷方案再好再快,產(chǎn)品不行的話,也沒辦法適應(yīng)我們的消費(fèi)者,所以我認(rèn)為是產(chǎn)品和市場應(yīng)該同步進(jìn)行。

       

       
       
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