如今各個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域的各種高質(zhì)量產(chǎn)品已多如牛毛，它們皆能滿足相應(yīng)的客戶。北京貨架行業(yè)怎么才能快速發(fā)展，貨架行業(yè)如何解決現(xiàn)在的逆境，貨架最重要的是質(zhì)量保證，貨架有了質(zhì)量才能第一步滿足客戶的認(rèn)可。僅僅在單獨(dú)某一方面做得很好已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì)，成功與否更取決于業(yè)務(wù)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展而非單純的競(jìng)爭(zhēng)，在于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而且要保持這種優(yōu)勢(shì)。
看這種現(xiàn)代商業(yè)形式，在單店經(jīng)營(yíng)、地區(qū)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)、跨地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制上都隨層次、規(guī)模和地域的不同而有較大差異，在我國(guó)跨地區(qū)連鎖地區(qū)經(jīng)營(yíng)既無(wú)先例、也無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨架商業(yè)內(nèi)部集權(quán)管理、財(cái)務(wù)核算等諸多管理問(wèn)題，這種有效管理模式的形成將要有一個(gè)艱苦摸索和經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。倉(cāng)儲(chǔ)貨架商業(yè)作為一種現(xiàn)代化大商業(yè)形式,有其發(fā)生、發(fā)展的社會(huì)背景和消費(fèi)基礎(chǔ)，應(yīng)有組織地研究、借鑒國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中國(guó)的國(guó)情和消費(fèi)特點(diǎn)，吸引傳統(tǒng)商業(yè)的有益成分，探索有中國(guó)特色的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)貨架商業(yè)發(fā)展路子和經(jīng)營(yíng)管理模式。
但倉(cāng)儲(chǔ)貨架商業(yè)在我國(guó)剛剛興起，目前這些企業(yè)的投資規(guī)格和力度都不算大，不足以發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)的連鎖效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。倉(cāng)儲(chǔ)式貨架商業(yè)的宗旨在于薄利多銷，以連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)規(guī)模效益。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有賴于加大投資強(qiáng)度，也要鼓勵(lì)企業(yè)之間、地區(qū)之間的合作。
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