正如全程參加完本次學(xué)習(xí)的深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)候克鵬所言：“深圳家具企業(yè)正處在一個(gè)重要的歷史時(shí)刻。在變革的年代創(chuàng)造商業(yè)模式，打破行業(yè)規(guī)則是本能思維，但怎樣避免落入‘改變找死、不變等死’的困境，擁有凌駕于現(xiàn)狀的戰(zhàn)略格局與反向思維尤為重要。”
其實(shí)，這不僅僅是深圳家具企業(yè)的重要?dú)v史時(shí)刻，整個(gè)家具行業(yè)都面臨著這個(gè)偉大的變革時(shí)代。
也正因?yàn)槿绱?，此番?duì)2011中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院總裁班的綜述就顯得尤其重要，而意義深遠(yuǎn)。
營(yíng)銷1.0、2.0、3.0之比較(引自《營(yíng)銷3.0：價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷》，菲利普。科特勒)
