“今年9月的廣州家具展可能是多年來最糟糕的一次了！參展的整體行業(yè)好的企業(yè)大部分沒有參展，大多是二三類企業(yè)！最多的是那些出口型企業(yè)，標出的價格低的不可信！”每年春秋的廣東家具展歷來都是行業(yè)最直觀的晴雨表。對于剛剛過去的秋季家具展，參展企業(yè)依諾維紳總裁楊建偉這樣評價，“2011年時家具行業(yè)的寒冬，但只是寒冬的開始，2012年會更加糟糕。”
由于行業(yè)的不景氣，各大賣場門可羅雀，“安靜”異常，但是在這樣的“靜謐”之下，其實暗存另外一種動態(tài)：商戶撤店潮暗流洶涌。
賣場撤店潮暗流洶涌
僅以某知名京城家居賣場為例，整個賣場已有近50家商戶撤場，空租率超過15%。其實撤店的情況，從去年年末就已經開始，只是當時還不算明顯，但是今年再看賣場，入駐品牌已經發(fā)生了變化。有業(yè)內人士預測，“金九銀十”過后，還將有大批品牌撤出。
保留并加強優(yōu)勢店面，撤并虧損店面，變“負重前行”為“輕裝上陣”，在當前形勢下，對經銷商來說適當?shù)木喌昝鏀?shù)量，不失為一種有效的降低成本的方法。
“除了撤店，就是撤店，再撤店，啥時候撤店，讓房東急了，估計那時候也許會有一點好的希望！現(xiàn)在大的大部分經銷商是在爭取壓縮成本的情況下掙扎的，問題是可以堅持多長時間？”依諾維紳總裁楊建偉說。
80%經銷商處境艱難
是的，家具經銷商還能熬多久？“今天僅一上午就接到五個工廠電話，問有無興趣做他們的品牌。再打電話問當事經銷商，他們悲嘆說：兄弟，我賠不起啊……真正的冬天已經來臨”，香港盛家家居遼寧地區(qū)總經理林維亮描述了這樣一個情景。
林維亮描述的情況在當前并不少見，不少以往經營尚可的老經銷商是在吃老本，勉強維持。而這個冬天要持續(xù)多久？在日前搜房舉辦的“我有話對經銷商“說系列采訪中，仁豪家具董事長尤國忠提醒企業(yè)與經銷商都要有持久戰(zhàn)的心里準備，”我們希望經銷商朋友們有個心理準備，因為估計在三年之內，國家的宏觀調控應該不會有太大的調整，今年形勢不好，明年也不一定會好到哪里去……”
中國家具銷售商聯(lián)合會輪值會長曾震宇近日給出了一組數(shù)字：“目前全國80%的銷售商是虧損的”或許這個數(shù)字并不確切，但足見一個事實，經銷商處境艱難。
朱長嶺在2011秋季廣東展上指出：“雖然市場大環(huán)境有點冷，但家具市場的空間還是有的，關鍵是怎么把產品牌和服務做的更精細化。市場震蕩會帶來品牌整合的機會，家具行業(yè)集中度有望加速提高。”
而在整個家具產業(yè)鏈中，群體最大但是實力最弱的是各級經銷商，家具行業(yè)的洗牌，可能最先在經銷商中出現(xiàn)。
業(yè)內人士呼吁賣場有序擴張
業(yè)內人士分析，“經銷商日子不好過原因很多，有大的國家政策，或者是世界經濟的背景。但是也有一個非常關鍵的原因，就是賣場過快地擴張，像杭州、廈門這些城市家具賣場人均幾平方。經銷商不好做，自然帶來展覽會的少了，所以這次展會也給大家敲響了一個警鐘。”
曾振宇更是直陳利弊，經銷商處境艱難原因之一就是賣場租金居高不下，同時快速擴張，導致了賣場不搞活動沒有人，搞活動經銷商虧本，對經銷商來說怎么做都是虧。
在第十七屆中國國際家具展高峰論壇上，吉盛偉邦董事長鄒文龍也承認大賣場給經銷商帶來大壓力：”流通方面最大的問題是商業(yè)渠道過窄，都擠在一條跑道上面，所以也出現(xiàn)了過多、過快，或者說沒有質量，在零售的環(huán)節(jié)當中給經銷商帶來很多困惑和壓力。”
從去年開始，業(yè)內人士就呼吁賣場放緩擴張腳步，但是，呼吁僅是呼吁，賣場有賣場的競爭局勢，各大流通企業(yè)由地方走向全國的步伐并沒有放慢。甚至有業(yè)內人士提議，向國家相關部門做一個申請，對各個城市的家居商場進行規(guī)劃，要理性有序擴張，否則行業(yè)會越來越難做，其實也是社會資源的巨大浪費。
事實上，僅僅呼吁賣場收緊腳步是不夠的，雖然賣場和品牌商是相互依存的關系，但是由于家居行業(yè)企業(yè)多，品牌集中度低，所以賣場擴張的速度更多的受制于賣場間競爭的程度。
