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      揭秘:二三線城市或?qū)⒊杉揖呤袌?另一方熱土

         日期:2011-10-13     來源:亞太家具網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:目前,家具行業(yè)已經(jīng)明顯出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。尤其是一些一線城市,甚至出現(xiàn)了平均2 個人要分?jǐn)? 平方米專賣店面積的現(xiàn)象。由于這些一線城市企業(yè)多、品牌多、經(jīng)銷商多,使得大部分企業(yè)銷售渠道匱乏,再加上受大環(huán)境政策的影響等,競爭難度與日俱增,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,未來幾年內(nèi),家具行業(yè)有80% 的企業(yè)將被卡在渠道上。

      目前,家具行業(yè)已經(jīng)明顯出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。尤其是一些一線城市,甚至出現(xiàn)了平均2 個人要分?jǐn)? 平方米專賣店面積的現(xiàn)象。由于這些一線城市企業(yè)多、品牌多、經(jīng)銷商多,使得大部分企業(yè)銷售渠道匱乏,再加上受大環(huán)境政策的影響等,競爭難度與日俱增,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,未來幾年內(nèi),家具行業(yè)有80% 的企業(yè)將被卡在渠道上。

      誠然, 面對如此激烈的競爭狀況,我們不得不適時而變。為此,不少企業(yè)選擇在改進技術(shù)、研發(fā)新品等方面下工夫。但現(xiàn)今銷售市場上的“僧多粥少”事實,讓企業(yè)在做技術(shù)革新和新品研發(fā)的同時,還必須花精力關(guān)注市場、關(guān)注終端消費,這顯然已讓不少企業(yè)主感到身心疲憊。那么,該如何看待今后的發(fā)展傾向,是死守陣地?還是轉(zhuǎn)變思維,把目光投向其他市場?

      沒必要在一棵樹上吊死

      大的市場,其成熟的投資環(huán)境和較為成熟的經(jīng)銷商群體是我們有目共睹的。但是,其競爭的激烈程度也讓不少企業(yè)喘不過氣來。特別是二、三線品牌的企業(yè),若想在已經(jīng)成熟的市場打破現(xiàn)有的品牌格局限制,在銷售上獲得突破性的增長,或取得較大市場份額,是非常困難的;就連一線大品牌的銷售,也比往年遜色不少。雖說“大樹底下好乘涼”,但“乘涼”的人太多,一不小心就有被擠出局的危險。所以,此時把目光投向內(nèi)地發(fā)展中的市場,在一個競爭比較緩和的地方尋求企業(yè)的“第二春”,不能不說是明智之舉。一線城市相當(dāng)于一個已經(jīng)做好、做大的“蛋

      糕”,雖然大,但并不是每個人都能分得多;而二、三線市場就像正在做的“蛋糕”,雖然目前還小,但在做大的過程中,能占到大部分市場份額的幾率更高。因此,企業(yè)完全沒有必要死守著一線城市不放。

      經(jīng)銷商期盼企業(yè)內(nèi)遷

      我國西部地區(qū),特別是貴州一帶,近年來以一種待開發(fā)的狀態(tài)等待著各大企業(yè)入駐,而二、三線城市的經(jīng)銷商也盼望著有家企駐扎在此。筆者采訪過程中了解到,西南部地區(qū)由于離企業(yè)較為集中的沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達城市較遠,所代理的品牌得到的企業(yè)支持力度較低,而且由于遠,經(jīng)銷商對企業(yè)發(fā)展了解不夠,和企業(yè)的溝通也不便。對經(jīng)銷商來說,他們對企業(yè)和品牌的安全感是很低的。如果有企業(yè)內(nèi)遷,這無疑是給處在銷售低迷期的經(jīng)銷商打了一劑“強心針”。這樣,無論是品牌的宣傳推廣,還是售后服務(wù)支持,都對經(jīng)銷商甚至是消費者起到積極作用。

      同時,原材料充足、交通方便,也是西南地區(qū)所擁有的優(yōu)勢。在一線城市里,原材料缺乏是不爭的事實,特別是木制家具企業(yè)。這些企業(yè)的原材料只能通過3 種  方法獲得:1. 進口;2. 內(nèi)地運輸;3. 建立生態(tài)林。但這3 種方法都各有缺陷:進口太貴;內(nèi)地運輸要承擔(dān)高額的運費,而且路途遙遠,稍有差錯就會影響生產(chǎn);生態(tài)林也不可能完全能夠滿足生產(chǎn)的需求。

      在西南地區(qū),特別是貴州,樹林茂密、盛產(chǎn)木材。其中,杉木、松木、紅河木、楠木、櫸木等,正是生產(chǎn)中檔家具和地板的理想材料,而這些二、三線市場恰好也是中層消費者居多,這正符合了這邊的消費習(xí)性。再加上方便的交通樞紐,也使得其他的原料配件能及時的流通。

      另外,西南地區(qū)二、三線城市的消費者對家具品牌的認(rèn)知度不高。這表明在這些二、三線城市里,家具的品牌市場格局尚未形成,這有利于企業(yè)進駐后放手一搏,以“農(nóng)場包圍城市”的戰(zhàn)略方針,在安順、遵義等地建立分基地,以逐鹿中原。

      政策寬松 投資環(huán)境良好

      受西部大開發(fā)整體規(guī)劃的影響,西南二、三線城市的投資形勢可謂一片大好。如房地產(chǎn)業(yè),很多地產(chǎn)開發(fā)商在一線城市由于政策收緊,限購、限貸等措施而受限,但在西南地區(qū),城市樓盤如雨后春筍般涌現(xiàn),且?guī)缀醵荚诮环壳邦A(yù)售一空。再加上通脹所帶來的經(jīng)濟壓力,對西南城市的影響也幾乎可以忽略不計。如遵義市,市領(lǐng)導(dǎo)班子一再強調(diào),要借著西部大開發(fā)的浪潮,在近幾年內(nèi)把遵義市打造為省級市,向直轄市發(fā)展。這無疑就需求常駐人口、財政收入等快速增長,而企業(yè)入駐這股力量正是政府所需要的。因此,可以預(yù)見,政府的優(yōu)惠政策和扶持力度將會很大。據(jù)悉,遵義市紅花崗區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)還親率招商團隊,于5 月中旬到深圳,面向全國大、中小企業(yè)尋求合作。

      如今,很多有遠見的企業(yè)領(lǐng)頭人已經(jīng)逐漸意識到西部二、三線城市的開發(fā)優(yōu)勢,也有往這邊發(fā)展分基地的打算,但保持觀望態(tài)度的不少。因為這邊一直沒有大型的家具企業(yè),都怕給別人當(dāng)?shù)旎?。但筆者認(rèn)為,我們要有“先下手為強”、敢做“第一個吃螃蟹的人”的精神。因為等別人做好了,自己再跟著做,那永遠只能做老二或老三,甚至排名更后。所以,只要看準(zhǔn)時機,該出手時就出手,才能獲得成功。

       
       
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