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      陳曉投資家居受挫 名巢靚家旗艦店關(guān)門

         日期:2012-02-28     來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)    評(píng)論:0    
      核心提示:寂寥的廣場(chǎng)襯托下,巨幅廣告牌格外惹眼:名巢靚家旗艦店,一站式家居生活體驗(yàn)館。

      即便周末,相比其他休閑場(chǎng)所,大華虎城嘉年華廣場(chǎng)也顯得冷清。

      這似乎傳遞著一家已消亡門店的背后信息。寂寥的廣場(chǎng)襯托下,巨幅廣告牌格外惹眼:名巢靚家旗艦店,一站式家居生活體驗(yàn)館。

      記者下到B1層,該旗艦店大門緊鎖,偌大店面空空如也。距離其開張一年不到。

      熟悉它的人,一定能想起國(guó)美前董事局主席陳曉。他是這家公司的投資人之一。

      “年前就已經(jīng)關(guān)了,最近不少人來(lái)看這個(gè)店面。以前店里客人就很少,周末的時(shí)候稍微多一點(diǎn),它的東西都挺貴的。”旁邊寶大祥青少年購(gòu)物中心一名銷售員對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)(微博)》記者說(shuō)。

      陳曉以及名巢靚家創(chuàng)始人束為沒(méi)有接聽記者電話。當(dāng)初旗艦店開張?jiān)鴤涫懿毮?,陳曉曾表?ldquo;5年500家門店,2011年內(nèi)開出6家門店”。如今的關(guān)停,是整個(gè)家居業(yè)慘淡的縮影?  

      “生意不好做了”

      至少名巢靚家的布局沒(méi)達(dá)到當(dāng)初目標(biāo),目前上海門店數(shù)僅2家,似乎也讓人看到整體局面的低迷。

      “去年市場(chǎng)環(huán)境不太好,房地產(chǎn)對(duì)家居軟裝和硬裝都帶來(lái)沖擊,特別是對(duì)北京、上海的影響很大。”全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張傳喜對(duì)本報(bào)說(shuō)。

      無(wú)獨(dú)有偶。據(jù)報(bào)道,特力屋北京新世界店春節(jié)期間進(jìn)行了閉店促銷活動(dòng)。這家入主大陸市場(chǎng)已8年的臺(tái)灣地區(qū)家居品牌,與名巢靚家定位相似,都以軟裝、家飾為主。

      特力屋被視為中國(guó)軟裝家居市場(chǎng)的渠道領(lǐng)頭羊。2011年上半年,特力屋大陸門店?duì)I業(yè)額達(dá)3.7億元,擁有28家門店,大部分集中在上海和北京。

      作為陳曉轉(zhuǎn)型投資人后的首個(gè)投資項(xiàng)目,名巢靚家2011年上半年華麗亮相時(shí),也一度被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)“一站式家居賣場(chǎng)”興起的風(fēng)向標(biāo)。

      特力屋上海古北店銷售課長(zhǎng)張女士也覺(jué)察到近幾年上海家居店越來(lái)越多。她告訴本報(bào):“現(xiàn)在這塊市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,很多都是相互模仿,而上海的市場(chǎng)都被瓜分得差不多了。”

      特力屋店內(nèi)恐龍紡織的銷售人員亦對(duì)本報(bào)表示,現(xiàn)在床品雜牌多,這里幾家床品店的生意都沒(méi)以前好做了。店內(nèi)其他品牌銷售人員也有類似表態(tài),似是共識(shí)。

      張傳喜指出:“去年市場(chǎng)環(huán)境都不是太好,房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷對(duì)家居軟裝和硬裝市場(chǎng)都是沖擊,北京和上海所受的影響很大。”

      在好美家吳中店經(jīng)營(yíng)家具的舒之堡品牌銷售人員向記者抱怨:“銷量不如以前,房子賣不出去帶來(lái)一系列連鎖反應(yīng),以前都能整套整套地賣,現(xiàn)在都是單件賣了。”

      在這樣的局面之下,便出現(xiàn)如張傳喜所說(shuō)的:“賣場(chǎng)近一年都放緩了開店的速度,品牌商、經(jīng)銷商和廠家都承受很大的壓力,有些賣場(chǎng)也給出了一些減免租金的政策,共同渡過(guò)難關(guān)。”

      雖然名巢靚家采取買斷貨品方式,無(wú)須承受來(lái)自經(jīng)銷商壓力,但業(yè)內(nèi)專家指出,進(jìn)貨成本如沒(méi)有足夠業(yè)績(jī)消化,在賣場(chǎng)租金壓力下,關(guān)閉“不足為怪”。

        還有機(jī)會(huì)嗎?

      張傳喜認(rèn)為,個(gè)別門店因各種原因出現(xiàn)問(wèn)題不影響整個(gè)軟裝家居市場(chǎng)的樂(lè)觀前景。

      “軟裝在中國(guó)才起步?jīng)]幾年,現(xiàn)在發(fā)展速度還是比較快,整體空間很大。”他說(shuō)。

      而對(duì)整個(gè)家居市場(chǎng)而言,即便是受房地產(chǎn)沖擊最直接和嚴(yán)重的硬裝市場(chǎng),也并非沒(méi)機(jī)會(huì)。

      一個(gè)財(cái)富信號(hào)或許可以作證。2011年福布斯中國(guó)富豪榜100強(qiáng)中,紅星美凱龍董事長(zhǎng)兼CEO車建新以78.6億元人民幣列87位,而2010年他僅列147位。紅星美凱龍是中國(guó)硬裝家居業(yè)龍頭。

      外資巨頭也在快速滲透。1月26日,韓國(guó)廚房及家居裝修巨頭漢森與日本廚房家具制造巨頭可麗娜宣布,將聯(lián)手向中國(guó)1.5萬(wàn)套住宅提供方案,項(xiàng)目延續(xù)到2017年。其中一期訂單覆蓋沈陽(yáng)、蘇州等四地12個(gè)小區(qū)。

      看來(lái)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。張傳喜說(shuō):“二、三線市場(chǎng)還蠻大的。”

      特力屋似乎也已感受到二、三線城市潛力。上述特力屋銷售課長(zhǎng)張女士說(shuō),“特力屋的業(yè)績(jī)每年在增長(zhǎng),也在不斷開新店,但更多地開始到外地開店。”

      沒(méi)有完成“2011年開出6家門店”計(jì)劃的名巢靚家,雖眼下在上海尚只有2家門店,但其也開始探索向下沉的路線。根據(jù)《上海商報(bào)》的報(bào)道,名巢實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)束為亦表示,名巢靚家已經(jīng)在江浙地區(qū)注冊(cè)了一家新的公司,并已在一座三級(jí)城市開設(shè)了一家門店。

      天津家具協(xié)會(huì)前副秘書長(zhǎng)張赟城說(shuō),幾年來(lái)國(guó)內(nèi)家居企業(yè)偏高端的多,但市場(chǎng)需求有限,隨著房地產(chǎn)調(diào)控,那些實(shí)實(shí)在在的、適合大眾群體的家居用品是發(fā)展的方向。  

       
       
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