“價(jià)值服務(wù)的核心不是你想給客戶什么,而是客戶需要什么是你能給的”
4C的價(jià)值服務(wù)方案,一方面是一個(gè)新的嘗試,把新的服務(wù)內(nèi)容注入到產(chǎn)品服務(wù)中,第二方面,我們第一次嘗試著把聚焦點(diǎn)從自身轉(zhuǎn)向了客戶。
以下為采訪實(shí)錄整理:
記者:于總,感謝您接受中國家具網(wǎng)的采訪。三月份的時(shí)候華潤涂料在東莞展和北京展上提出了4C價(jià)值服務(wù)方案,引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。具體什么是4C價(jià)值服務(wù)方案?請您給我們介紹一下。
于總:我想大家比較熟知的4C概念其實(shí)是來自鉆石行業(yè),大家都清楚,4C的標(biāo)準(zhǔn)對鉆石的意義,它包含大小、純度、顏色、切割。
其實(shí),我們是借用4C的概念,但是我們同樣注入了我們稱之為價(jià)值服務(wù)的理念,(其實(shí))我們可以看到它來自于四個(gè)方面,來自于前期的比如說顏色設(shè)計(jì),來自于中期的稱之為成本的優(yōu)化,然后到后期的一個(gè)是綠色環(huán)保技術(shù),另一個(gè)是品牌聯(lián)合。如果從客服——對客戶的服務(wù)的角度上來講,它其實(shí)涵蓋了剛才提到的從起始,所謂的來自于產(chǎn)品設(shè)計(jì)到中間運(yùn)作、操作的成本控制,到后期的推向市場,包括綠色科技的運(yùn)用和包含品牌或市場的運(yùn)作,所以對于我們的終端客戶來講它(4C價(jià)值服務(wù)方案)覆蓋了從頭到尾的整個(gè)系列。
我們?nèi)绻叵胍幌?,我覺得“服務(wù)”這個(gè)概念作為家具行業(yè)來講是并不陌生的,但是實(shí)際上我們看到以前的服務(wù)更多的是局限于比較窄、更多的局限于產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),比如產(chǎn)品的應(yīng)用、產(chǎn)品的選擇、打板,更多的是局限在非常窄的范圍內(nèi),而我們這次所提出的4C價(jià)值服務(wù),其實(shí)是涵蓋了我們的客戶從頭即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直到終端這個(gè)整個(gè)過程。
記者:那為什么在今年提出4C價(jià)值服務(wù)方案,是怎樣的契機(jī),公司又是出于哪些方面的考慮?
于總:像我們提到的,從華潤涂料誕生開始,我們一直在提出一個(gè)概念,稱為叫“產(chǎn)品+服務(wù)”。這個(gè)概念,我想我們一直堅(jiān)持,始終如一直到今天。我們今天并不是一種改變,其實(shí)我們是希望能夠注入到更多的新鮮的內(nèi)容,或者說是豐富它的品質(zhì)。
那我們來回顧一下看看我們以前談的服務(wù),(像我前面提到的)更多的都是局限在細(xì)節(jié)方面,產(chǎn)品銷售方面,幫助我們的客戶如何選擇產(chǎn)品,幫助我們的客戶如何選擇工藝,幫助我們的客戶如何解決在應(yīng)用過程中出現(xiàn)的弊病。而且很重要的一點(diǎn),我覺得,那時(shí)候整個(gè)的關(guān)注點(diǎn)更多的是從自身出發(fā),而不是把關(guān)注點(diǎn)放在客戶身上。
從今天來看,我們這個(gè)時(shí)候提出來,如剛才提到的,其實(shí)是價(jià)值服務(wù)的提升或者說具體化的新鮮內(nèi)容的注入,但它其實(shí)并沒有離開服務(wù)整個(gè)概念。實(shí)際上我們看到的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)轉(zhuǎn)變是我們從原來關(guān)注于從自身出發(fā),現(xiàn)在把關(guān)注點(diǎn)放在客戶身上,去了解客戶需要什么,價(jià)值服務(wù)的核心不是說你想給客戶什么,而是客戶需要什么是你能給的,我覺得這個(gè)是一個(gè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)變;另外一個(gè)轉(zhuǎn)變可以看到,我們以前向涂料供應(yīng)商的服務(wù)內(nèi)容,像我剛才所講,更多的關(guān)注幾個(gè)產(chǎn)品和關(guān)注于應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題。
但實(shí)際上,我們現(xiàn)在的服務(wù)內(nèi)容其實(shí)是廣了很多,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、色彩的研發(fā),包括整個(gè)生產(chǎn)的管理,所謂能給成本優(yōu)化帶來的作用、帶來的好處,另外包含如何幫助客戶在終端去推廣其產(chǎn)品,比如說品牌聯(lián)合,或者我們把產(chǎn)品應(yīng)用的方向,比如綠色、環(huán)保的技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中來。所以,我想這整個(gè)來說,是一個(gè)服務(wù)理念的提升,或者是一個(gè)再豐富,也或者說是一個(gè)延伸。
記者:華潤涂料是中國涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),4C價(jià)值方案與華潤企業(yè)戰(zhàn)略有著怎樣的關(guān)系?對于華潤自身的發(fā)展又有著怎樣的意義呢?
于總:(像我們講的)其實(shí)華潤一路從誕生開始,一直執(zhí)著于或者說是聚焦于木器涂料,一直走到今天,雖然業(yè)務(wù)有發(fā)展,但是在木器涂料這一塊來講,我們矢志不渝、始終在關(guān)注這一塊,同樣也提到,我們從誕生開始就提出的“產(chǎn)品+服務(wù)”的理念,也是第一家在全國各地、在經(jīng)銷商的各個(gè)區(qū)域去建立服務(wù)中心的公司,這個(gè)理念其實(shí)到今天為止我們從來沒有變化。
像你剛才問到的說,跟整個(gè)的發(fā)展策略是什么樣的關(guān)系,我想我們始終是貼近的,這兩個(gè)中間始終是沒有變化的、始終在堅(jiān)持,另外一個(gè)非常重要的一點(diǎn)是如何以客戶為導(dǎo)向,這個(gè)是我們想更加關(guān)注的。
這幾年開始我們更多地提出一個(gè)價(jià)值營銷的理念。就是說你不是在賣一個(gè)產(chǎn)品,也不是在簡單的說提供服務(wù)讓客戶來買產(chǎn)品,我想把它上升到另一個(gè)層次,我們是提供價(jià)值給客戶。如果你想提供價(jià)值,首先你要得了解客戶的需求,所以為什么說非常重要的一點(diǎn),從我們現(xiàn)在的轉(zhuǎn)向來看,我們更多地去關(guān)注我們客戶的需求,甚至我們?nèi)ネ诰蚩蛻舻臐撛谛枨?,從而通過滿足客戶的需求或者是潛在的需求去提供價(jià)值給客戶,我想這一點(diǎn)上來講,應(yīng)該跟華潤一路走來的所有的宗旨也好、策略也好,應(yīng)該是都沒改變的。
記者:對于整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游來說,4C價(jià)值服務(wù)方案的提出將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?
于總:如我剛才提到的,華潤其實(shí)一直執(zhí)著于或者堅(jiān)持在木器涂料上,服務(wù)也好,或者說提供產(chǎn)品也好。無論是在中國還是在亞太區(qū),甚至在世界上來講,不止我們公司(華潤涂料),加在一起來話,我們其實(shí)都是在木器涂料上領(lǐng)先的企業(yè)。從這個(gè)意義上來看,我們希望這次所做的4C的價(jià)值服務(wù),一方面是一個(gè)新的嘗試,把新的服務(wù)內(nèi)容注入到所謂的價(jià)值服務(wù)或者產(chǎn)品服務(wù)中,第二方面,我們第一次嘗試著把聚焦點(diǎn)從自身轉(zhuǎn)向了客戶。從這點(diǎn)意義上來看,我相信對整個(gè)行業(yè)來講,會(huì)有一個(gè)引導(dǎo)作用。
其實(shí)我們已經(jīng)看到這幾年,我們越來越多的同行也在做同樣的事情,比如他們也在研究色彩的趨勢,也在研究涂裝最終效果的風(fēng)格,他們也在很多地方建立展示中心,從這些方面來看,我相信我們現(xiàn)在所提出的4C服務(wù),一方面代表了如何去滿足我們的終端客戶,也就是家具生產(chǎn)商他們的服務(wù)要求;另外一個(gè)方面,我相信也帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)去尋找或者重新定義服務(wù)的內(nèi)容,從而大大的豐富或者提升服務(wù)的質(zhì)量,最終能給我們的客戶帶來更大的價(jià)值,從而讓涂料供應(yīng)商和家具生產(chǎn)商可以更好的合作、向前發(fā)展,這個(gè)是我們希望能夠達(dá)到的目的。
記者:4C服務(wù)方案里有涉及到一些標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù),嘉士伯是世界五大涂料企業(yè)之一,這次的4C服務(wù)方案是否有參照或者是否有執(zhí)行國外的標(biāo)準(zhǔn)或服務(wù)體系?
于總:我想,答案的話是“是”和“不是”。我先講一下“不是”的部分,我想我們所做的所有策略也好,或者實(shí)際的服務(wù)也好,也或者是我們需要提升的內(nèi)容也好,其實(shí)一定要關(guān)注于當(dāng)?shù)氐氖袌龊彤?dāng)?shù)氐目蛻?,那它一定有差異性,有本地的特殊性。就像中國的整個(gè)市場來看,雖然發(fā)展很快,但它還是處在高速成長期的市場,或者我們稱為發(fā)展中市場。我想它跟很多其他發(fā)達(dá)國家或者發(fā)達(dá)市場有很大的差異,所以這個(gè)內(nèi)容的話,一定要(如剛才提過)立足于本地市場和本地客戶真正的需求。
“是”的方面,其實(shí)我們公司誕生于206年之前了,一路以來我們都是堅(jiān)持在做涂料方面的產(chǎn)品銷售和服務(wù),而且也有不同的產(chǎn)品領(lǐng)域,在這個(gè)過程中應(yīng)該有很多的借鑒,舉個(gè)例子來說,其實(shí)在工業(yè)漆方面,他們是有一整套的服務(wù)模式,當(dāng)然跟我們的木器漆的4C服務(wù)(我相信)還有很大的差距,或者是不同點(diǎn),但精神是一樣的。同樣,比如價(jià)值營銷如何讓我們的客戶認(rèn)同或者接受我們所給他們提供的服務(wù)的價(jià)值,這個(gè)理念上來講我們是相同的。所以,你說的借鑒問題,精神上來講我認(rèn)為是有的,但具體內(nèi)容上(如剛才所說)更多的立足于市場和本地客戶的需求。
記者:眾所周知,目前不論是涂料還是家具行業(yè)都在提倡環(huán)保、提倡技術(shù)升級,針對這樣一個(gè)新常態(tài)或者說新的行業(yè)現(xiàn)象,請您談?wù)勀目捶ɑ蛘呤墙ㄗh。
于總:你剛才提到的也是一個(gè)事實(shí)。如果我們回看前面這十年來,無論是家具行業(yè)的還是涂料行業(yè)的發(fā)展,都是一個(gè)非??焖僭鲩L的一個(gè)時(shí)期。我想大家經(jīng)常聽到的一個(gè)說法,就是如何從大變強(qiáng),或者說如何從中國制造變成中國創(chuàng)造,從價(jià)值的理念涵蓋了中國非常多的行業(yè),涂料行業(yè)或者家具行業(yè)也不例外,只是其中的一部分。
我們看到這幾年高速的發(fā)展,無論是中國的涂料行業(yè)還是家具行業(yè)都已經(jīng)是世界不能算說最大,至少是最大之一。但是,同時(shí)我們也看到其中的一些問題,在發(fā)展過程中間出現(xiàn)的這些變化(變化是肯定的,而不變是不正常的)。我們不認(rèn)為現(xiàn)在中國的大部分企業(yè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備去適應(yīng)各種各樣的變化。
你剛才提到的新常態(tài),新的前進(jìn)方向上,如環(huán)保、綠色這個(gè)方向,這點(diǎn)上來看的話,基本上無需置疑。一方面是從整個(gè)的消費(fèi)市場、從消費(fèi)者的角度來看,這些都是必須的。另外,大家也都聽說,政府在加大力度,無論是從改善空氣污染、PM2.5指數(shù)等,所有這些都在圍繞著如何去改善國民、國家的生態(tài)環(huán)境、生活環(huán)境,從這個(gè)問題上來說,家具行業(yè)、涂料行業(yè)都要順應(yīng)這種形勢。這并沒有什么可怕的,因?yàn)樽兓攀钦5?、不變卻是反常的,問題在于如何踏實(shí)、切實(shí)地找到如何迎戰(zhàn)這種改變。從涂料行業(yè)來看,我們更多的是在產(chǎn)品、在應(yīng)用、在服務(wù)方面提供更多的選擇,或者一個(gè)清晰的可以落實(shí)的方向務(wù)實(shí)的幫助到整個(gè)家具行業(yè)朝著這個(gè)方向走。作為家具業(yè),從他們的心態(tài)上也要有所改變,就是說不能夠以不變應(yīng)萬變,而應(yīng)該是主動(dòng)地尋求改變、適應(yīng)這樣的一個(gè)改變的過程。
我們在這個(gè)過程中間提出一個(gè)口號:“要建立一個(gè)環(huán)?;蛩酝苛系男聭B(tài)”。以我們的經(jīng)驗(yàn)來看,環(huán)保或水性涂料已經(jīng)談的超過10年了,在這個(gè)過程中,跟客戶談的時(shí)候他們都表示有興趣、有希望做嘗試,但是行動(dòng)上卻沒有什么動(dòng)作或者改變,換句話說就是語言上的巨人,行動(dòng)上的矮子。因?yàn)樗麄兪怯托云岬男膽B(tài),如果要運(yùn)用水性涂料,必須在各個(gè)方面,比如技能、運(yùn)用、設(shè)備、設(shè)置、成本上都必須要跟油性漆完全的對等或者更低。如果有這樣的心態(tài)尋求改變的話,無異于緣木求魚,很難真正能夠做到這樣的改變。所以,首先從自身來講,要在心態(tài)上做好準(zhǔn)備,這種改變是必須的,我們必須要做的。某種程度上來講,它不是個(gè)選擇。如果說我的選擇是遲或早的問題,而這個(gè)遲或早的定義不像大家想象的那么寬容的時(shí)間來做好準(zhǔn)備或?qū)で蟾淖?。以現(xiàn)在中國的發(fā)展局勢和政府的反應(yīng)形勢來看,這個(gè)需求會(huì)越來越迫切。所以,這兩個(gè)方面要結(jié)合起來。我相信,通過雙方面的合作,包括中國整個(gè)大環(huán)境的局勢和越來越多的廠家已經(jīng)具備這種實(shí)力主動(dòng)尋求改變而且推動(dòng)這種改變,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)朝這個(gè)方向走,這對大部分的中國家具行業(yè)來講前途是光明的。對于涂料行業(yè)來講,也是同樣的。
記者:華潤涂料下一步的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?
于總:其實(shí),外面的環(huán)境始終是在改變的。中國目前慢慢到了一個(gè)階段,像整個(gè)國家的實(shí)力一樣,從整體上來看已經(jīng)足夠強(qiáng)大、舉足輕重。在這個(gè)過程中,我們要承擔(dān)責(zé)任,無論是家具行業(yè)還是涂料行業(yè),我們都要對消費(fèi)者、對社會(huì)、對外界大環(huán)境承擔(dān)一定的責(zé)任。
對于我們來講,是從兩個(gè)方面,(像剛才提到的)綠色如果是一個(gè)清晰的方向的話,我們作為涂料行業(yè),首先要做好自己,在材料的研發(fā)、新產(chǎn)品的開發(fā)、服務(wù)、應(yīng)用上做好工作,從而幫助下游客戶順利地做好這樣的轉(zhuǎn)變;另一個(gè)方面,我們談到色彩的設(shè)計(jì)、趨勢、開發(fā),很多程度上都是和客戶的新產(chǎn)品開發(fā)是相關(guān)聯(lián)的,之前提到很多的家具客戶已經(jīng)做得足夠大,他們也很困惑開發(fā)新產(chǎn)品的方向或前景到底在哪,這也是最近這幾年我們看到越來越多的廠家參加國外的,比如米蘭的家具展、美國的高點(diǎn)展、德國的科隆展,也有越來越多的不太好的說法認(rèn)為中國的廠家更多的是學(xué)習(xí)如何拷貝別人、抄襲別人,甚至是有些國外的廠家已經(jīng)設(shè)立門檻或者用一種拒絕的態(tài)度對待中國的廠家,從這點(diǎn)上來看,我們更多的看到廠家的一種非常急迫的需求如何去尋找新的方向、如何為他們(廠家)的將來做規(guī)劃,就像我們中國人講的下棋要走一步看三步棋。中國作為家具生產(chǎn)大國,也已經(jīng)到了這種地步,要更遠(yuǎn)的、更清晰的看到我們將來的方向。
我們4C服務(wù)中色彩的研究、設(shè)計(jì)和趨勢希望可以幫助客戶更有前瞻性、更清晰地看到他們(廠家)的產(chǎn)品開發(fā)方向到底是哪里,不要完全的跟著所謂的國外的同行走,我們應(yīng)該有自己的核心設(shè)計(jì)能力和對自身產(chǎn)品的理解能力以及對當(dāng)?shù)厥袌龅睦斫饽芰Γ堰@些加在一起(考慮)才能更好地把整個(gè)家具事業(yè)做得更好、更成功。
從我們(華潤涂料)來講,我們一貫的策略、一直堅(jiān)持的是我們立足于這個(gè)行業(yè),更多地是考慮提供更優(yōu)質(zhì)的、更廣泛的服務(wù)來應(yīng)對客戶急迫的需求,甚至是前瞻性、長遠(yuǎn)的需求,從而讓這兩個(gè)行業(yè)(涂料和家具)可以結(jié)合在一起共同的邁向更光明的未來。
記者:基于4C價(jià)值服務(wù)方案,未來華潤涂料想要達(dá)到什么樣的目標(biāo)和愿景?
于總:(像前面提到的)現(xiàn)在中國在做很多改變,環(huán)保只是其中的一個(gè)改變,安全是另外一個(gè)改變。勞動(dòng)力的成本上升,前幾年也已經(jīng)困擾了很多行業(yè)中的同行或者我們的客戶。這是一個(gè)在快速變化的世界,回過頭來談的還是我們應(yīng)該如何應(yīng)對這種改變,其實(shí)我們可以看出這個(gè)過程中是一個(gè)整合的過程,可以講是動(dòng)蕩的過程,可以講是整合的過程,其實(shí)動(dòng)蕩也好、改變也好并不一定完全是一個(gè)負(fù)面的詞,更多的是大家如何利用好這個(gè)機(jī)會(huì)、通過這樣一個(gè)整合為整個(gè)行業(yè)準(zhǔn)備好如何邁向下一步,如何把整個(gè)行業(yè)變得更加規(guī)范,如何把涂裝的涂料產(chǎn)品、涂裝的工藝、自動(dòng)化的技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用、整體成本的降低和環(huán)保的提升,這有很多大的目標(biāo)。
但總的來講,作為企業(yè)來看,無論是涂料行業(yè)還是家具行業(yè),始終是有兩個(gè)大的目標(biāo),一個(gè)是如何讓自己的企業(yè)更好的發(fā)展,當(dāng)然首先是更好的生存,這個(gè)是為你的員工負(fù)責(zé)、為你的股東負(fù)責(zé)。另外一塊是很大的社會(huì)責(zé)任,作為任何一個(gè)企業(yè)來講,不是簡單的提供工作或者產(chǎn)品,你(企業(yè))的很多產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)影響到下游企業(yè)、影響到客戶、影響到客戶的客戶,甚至是影響到大的環(huán)境,這種大的社會(huì)責(zé)任(從今天來看)就包含了很多,比如綠色環(huán)保(國家大的目標(biāo))、勞動(dòng)力,我們?nèi)绾握疹欁陨淼膭趧?dòng)者,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度、減少他們在工作過程中可能受到的傷害、如何通過一些自動(dòng)化的普及減輕他們的工作強(qiáng)度。這兩個(gè)方面加在一起才能夠讓任何行業(yè)(當(dāng)然包括家具行業(yè)、涂料行業(yè))能夠更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)的一步步走向未來。