——2016喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜隆重啟幕
2016年3月19日，以“設(shè)計創(chuàng)造價值”為理念的2016喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜，在2016年深圳家居設(shè)計周暨31屆深圳國際家具展上隆重啟幕。同時在啟動大會上艾佳生活、深圳家具協(xié)會精裝研究院、中國建筑與室內(nèi)設(shè)計師網(wǎng)（簡稱 CD 網(wǎng)）共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
艾佳生活、深圳家具協(xié)會精裝研究院、CD 網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜
喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜（簡稱總評榜），以“設(shè)計創(chuàng)造價值”為理念。由中城聯(lián)盟現(xiàn)任輪值主席陳俊以及 CD 網(wǎng)董事長謝海濤聯(lián)合發(fā)起。由中城聯(lián)盟、CD 網(wǎng)全國聯(lián)盟、艾佳生活主辦，是首個聚焦住宅設(shè)計、對接萬億規(guī)模地產(chǎn)聯(lián)盟組織的設(shè)計榜單。
總評榜的評選是基于 CD 網(wǎng)全國聯(lián)盟四十個省市地域總評榜的獲獎作品再次選拔，經(jīng)過萬余設(shè)計師的參與、數(shù)百家媒體的立體報道、全年各地逾百場活動的落地推廣。2016年九月底將作為“北京國際設(shè)計周”期間的重要活動在京舉辦盛大頒獎典禮，構(gòu)成了總評榜覆蓋全國、通聯(lián)全球、與產(chǎn)業(yè)鏈深度互動的強大運營體系。同時大師工作營、設(shè)計約將從不同層面為活動做戰(zhàn)略支持。
喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜正式啟動
據(jù)悉，總評榜評委更是由多位具有卓越聲譽的地產(chǎn)與資本業(yè)界專家、 中外設(shè)計大師和媒體界代表組成。他們是胡葆森（中城聯(lián)盟第三任輪值主席、河南建業(yè)集團董事長）、陳俊（中城聯(lián)盟現(xiàn)任輪值主席、一德集團董事長）、熊曉鴿（IDG全球常務(wù)副總裁、IDG資本創(chuàng)始合伙人）、開彥（亞洲人居環(huán)境協(xié)會副主席、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會人居環(huán)境委員會副主任、住建部住宅建設(shè)與住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家）、周燕珉（著名住宅設(shè)計研究專家、清華大學教授、《住宅建筑設(shè)計原理》教科書作者）、姚仁喜（著名建筑設(shè)計師、2014年美國建筑師協(xié)會榮譽院士）、喜多俊之（日本著名工業(yè)設(shè)計師、作品被紐約近代美術(shù)館以及世界主要博物館選定為永久收藏品）、Grahame Elton（世界著名設(shè)計公司HFS合伙人、設(shè)計總監(jiān)）、蔡鴻巖（中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會全國地產(chǎn)雜志聯(lián)盟輪值主席、樓市傳媒集團董事長）、李有為（金堂獎組委會秘書長、大師工作營項目總監(jiān)）。
讓設(shè)計創(chuàng)造價值
總評榜啟動儀式上CD網(wǎng)董事長謝海濤，針對總評榜給予了更深層次的解讀，未來總評榜要通過中城聯(lián)盟萬億規(guī)模地產(chǎn)聯(lián)盟組織及艾佳生活的共贏經(jīng)濟平臺，實現(xiàn)設(shè)計版權(quán)在線的交易，讓設(shè)計師的設(shè)計智慧為千家萬戶所享用，用總評榜推動建立全新的設(shè)計版權(quán)交易模式及推動設(shè)計價值的體現(xiàn)。通過CD 網(wǎng)全國聯(lián)盟四十個省市地域總評榜的獲獎作品再次選拔，讓普通消費者通過艾佳生活平臺花很少的錢就可以得到大師的設(shè)計方案。所以喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜不僅僅是一個榜單，更將是一個具有代表性及標桿意義的創(chuàng)舉。未來將形成從設(shè)計展示、設(shè)計選材、專業(yè)交流、行業(yè)活動、設(shè)計版權(quán)交易、居住新體驗等一套完整的服務(wù)鏈。
CD網(wǎng)董事長謝海濤解讀總評榜深層次的意義
總評榜的頒獎典禮在CD網(wǎng)全國四十省市站點組團、萬余各地設(shè)計師共同參與下，將落地于2016金秋開幕的北京國際設(shè)計周盛大舉辦。北京國際設(shè)計周由文化部、北京市政府共同主辦，是亞洲規(guī)模最大、最具影響力的創(chuàng)意設(shè)計展示、推介、交流、交易平臺，以全城互動的國際化方式依托北京約200個活動站點推出400余場各類展覽論壇、設(shè)計貿(mào)易與貿(mào)易活動，迎接全球600萬人次的參觀流量。喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜將在北京國際設(shè)計周這一宏大的國際化舞臺華彩綻放。
房地產(chǎn)進入地產(chǎn)3.0時代
總評榜啟動儀式上，中城聯(lián)盟現(xiàn)任輪值主席、江蘇一德集團董事長陳俊先生向現(xiàn)場朋友簡單介紹了中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟（簡稱中城聯(lián)盟）。中城聯(lián)盟成立于1999年，是由中國房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)頗具影響力的多家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的、全國各主要城市的品牌開發(fā)商以平等互利為原則組成的行業(yè)策略聯(lián)盟，是高于企業(yè)集團的非政府組織，中房協(xié)城開委的下屬單位。現(xiàn)擁有64家成員企業(yè)（包括萬科、萬通、建業(yè)、旭輝、龍湖、泰禾、世聯(lián)行、平安不動產(chǎn)、民生銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部、鏈家等一批優(yōu)秀知名企業(yè)），開發(fā)項目分布在全國100多個主要城市。中城聯(lián)盟作為中國主流房地產(chǎn)開發(fā)商的聯(lián)合體，不僅推動了企業(yè)間的互利與共享，更在一定層面上肩負著行業(yè)責任與社會責任，更是國際社會了解中國房地產(chǎn)的重要平臺。
陳俊主席還分享了他眼中地產(chǎn)3.0的模樣。
中城聯(lián)盟現(xiàn)任輪值主席、江蘇一德集團董事長陳俊分享地產(chǎn)3.0的時代意義
他認為，中國房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生著一場深遠的歷史變革。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從黃金時代轉(zhuǎn)入白銀時代。但是，他也認為，傳統(tǒng)意義上的白銀時代，正是創(chuàng)新意義上的黃金時代。在這樣一個時代，對方向感的追求大于對速度與規(guī)模的追求；對用戶爽點的把握大于對用戶需求與痛點的把握。房地產(chǎn)的價值關(guān)系發(fā)生了不能逆轉(zhuǎn)的變化，房地產(chǎn)正在進入C端時代，也就是3.0時代。
房地產(chǎn)的1.0時代是毛坯房。這個模式下，地產(chǎn)商與客戶的關(guān)系比較簡單，而與政府、銀行等資源方的關(guān)系比較密切。這一模式曾經(jīng)主導(dǎo)了整個地產(chǎn)行業(yè)超過20年時間，土地紅利是這個行業(yè)典型的賺錢模式。由于遠離客戶的真正需求，地產(chǎn)商交給客戶一個毛坯房，交房之后，客戶仍然需要超過半年時間去裝修裝飾才能夠真正的居住。這不是一個完整的商品，對客戶的粘性是不夠的，地產(chǎn)商也失去了與客戶建立長期聯(lián)系的機會。地產(chǎn)1.0時代是一個野蠻生長的階段，它是已經(jīng)消失的愛人。
房地產(chǎn)的2.0時代是精裝房。這個模式下，地產(chǎn)商注意到客戶關(guān)系的缺失，因此花費了大量的精力與金錢，在產(chǎn)品端去建立客戶的品牌識別，通過產(chǎn)品紅利去建立對市場與同行的護城河。但精裝房潮流浩蕩，也不過是秋天的童話。它仍然是一個需要進化的模式。在移動互聯(lián)網(wǎng)不斷入侵傳統(tǒng)行業(yè)的語境下，在越來越多的客戶自我意識蘇醒的背景下，在整個房地產(chǎn)的主力市場朝存量市場轉(zhuǎn)變的大勢之下，地產(chǎn)2.0時代需要進化到地產(chǎn)3.0時代。
房地產(chǎn)的3.0時代就是成品房：定制精裝+個性軟裝。這是市場的呼喚，用戶的期盼，行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然。地產(chǎn)3.0時代是春天的希望，它親近用戶獲得服務(wù)紅利，努力為用戶的個性化表達提供一個容器。當一個用戶，他的意志能夠充分地被滿足的時候，他的黏性及衍生價值是足夠想象的。
在陳俊主席看來，地產(chǎn)3.0時代是C端的世界，真正接管地產(chǎn)下半場的是來自C端用戶的意識覺醒。地產(chǎn)3.0時代，將會是“房子到家”的升華與飛躍，房子不再僅僅是一個冷冰冰的物理外殼，而是有體溫、有氣息的溫暖的家。
這個家首先具備基本的功能。臥室、衛(wèi)生間、客廳、餐廳、書房、收納間，還要有智能家居及娛樂系統(tǒng)，要安全舒適。同時，這個家還能實現(xiàn)主人的生活方式?？梢跃蛹疫\動，可以獨處冥想，可以朋友聚會，可以親子互動，可以三代同堂。關(guān)懷生活方式才能切實解決用戶痛點。最后，這個家聯(lián)動著價值觀層面。有人追求極簡主義，有人倡導(dǎo)環(huán)保主義，有人強調(diào)自我價值，有人注重家族傳承。體現(xiàn)用戶價值觀的房子，才是有溫度的家！
從“房子”到“家” 讓態(tài)度改變生活！
艾佳生活CEO潘定國表示，艾佳生活是地產(chǎn)3.0的實踐者，幫助和推動房地產(chǎn)企業(yè)快速適應(yīng)地產(chǎn)3.0時代，為軟裝企業(yè)建立了新的銷售通路，為設(shè)計師提供了設(shè)計服務(wù)平臺，為消費者提供了定制精裝和個性軟裝服務(wù)，實現(xiàn)多方受益無人受損的共贏商業(yè)模式。目前金螳螂、樂視、羅萊、第一人居等知名企業(yè)已經(jīng)成為艾佳生活的戰(zhàn)略伙伴。同時已與包括萬科、建業(yè)、泰達、金地、中南、正榮等在內(nèi)的20多家品牌房企展開了合作。旨在為億萬家庭打造“稱心、審美、省錢”的一站式“全屋”解決方案及居住新體驗，實現(xiàn)“毛坯+定制精裝+個性軟裝+…=家”的理念，達到一站式拎包入住。同時實現(xiàn)F2C廠門對家門，省去所有中間環(huán)節(jié)，降低了家居廠家門店費用，定價直逼成本價，并通過產(chǎn)品樓盤集中采購達到價格優(yōu)勢無與倫比。消費者更可通過艾佳生活，花最少的錢得到專業(yè)的大師設(shè)計方案,艾佳生活致力于用共享經(jīng)濟模式打造互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)平臺。
相信隨著2016喜舍杯•中國住宅設(shè)計總評榜的正式啟動及艾佳生活與深圳家具協(xié)會精裝研究院、CD網(wǎng)的戰(zhàn)略合作的簽署，未來將有更多設(shè)計大師的設(shè)計方案通過在線的版權(quán)交易服務(wù)于億萬家庭,讓生活更美好！
