<del id="yuim7"></del>

      <strong id="yuim7"><dl id="yuim7"></dl></strong>
       
       

      談發(fā)展歷程 論聚變之道 ——變色龍董事長徐建國的企業(yè)情懷

         日期:2017-06-02     評論:0    
      核心提示:2017年,國家對生產(chǎn)型企業(yè)的調(diào)整和要求越來越嚴格,眾多家具企業(yè)在這種大背景下面臨著前所未有的困惑和壓力,甚至不少企業(yè)在國家
          2017年,國家對生產(chǎn)型企業(yè)的調(diào)整和要求越來越嚴格,眾多家具企業(yè)在這種大背景下面臨著前所未有的困惑和壓力,甚至不少企業(yè)在國家政策背景和其他競爭壓力下直接被淘汰出局,但同時一些有實力的企業(yè)也從中脫穎而出,展現(xiàn)出企業(yè)自身的抗壓能力和發(fā)展前景,經(jīng)歷過23年風雨的變色龍家居正是后者中的一員,6月4日到6日,變色龍家居將舉辦夏季新品發(fā)布會暨經(jīng)銷商峰會,值此契機,我們采訪到了變色龍家居董事長徐建國先生。從他的分享中,我們可以看到一個大企業(yè)家身上所具備的務實精神、責任感、創(chuàng)新精神,以及他管理企業(yè)的分享情懷。
         


          講發(fā)展歷程:變色龍23年在艱難曲折中前行
       
          一個企業(yè)的發(fā)展史就像一部精彩的成長紀錄片,企業(yè)的成立便像嬰兒的誕生,從那時起企業(yè)就必須像人要歷經(jīng)人生百態(tài)一樣歷經(jīng)各種艱難曲折,從而得以成長,而真正的現(xiàn)實則更加耐人尋味。今年,“23歲”的變色龍家居已然在歷經(jīng)風雨之后,傲然地站在家居行業(yè)之林。回憶起自己與企業(yè)的成長史和奮斗史,變色龍家居董事長徐建國先生感慨萬千。“1992年左右開始的府南河拆遷是我創(chuàng)辦公司的一個很好契機,我們在1994年創(chuàng)辦了變色龍家居,而后兩年達到非常好的效果。”徐董娓娓道來,“那時候像我們這樣的企業(yè)不外乎幾百家,不愁銷路,家具市場一片利好,由此我們的企業(yè)獲得了第一桶金。”
       
          未來是光明的,而道路是曲折的。不可置否,任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順,當談到變色龍家居發(fā)展過程中所面臨的坎坷荊棘時,這位已經(jīng)看過大起大落的企業(yè)家雖然有所感慨但更多的是泰然,徐董認為,成長的過程必定有喜有憂,要懂取舍,知進退,不斷根據(jù)變化而做自身調(diào)整。“變色龍發(fā)展到今天,大致說來面臨了幾個困惑時期。2000年左右是第一次困惑,成長中的變色龍正是像‘處在青春期的年輕人需要定型的階段’,我們企業(yè)在那時正面臨這商業(yè)模式的定型,所以必將面臨眾多的取舍,包括政策、人員和地方市場等等。但挺過了那段波動期,企業(yè)很快便重回正軌。第二個困惑在2007年左右,公司轉(zhuǎn)向之時,即使當時我們在全國的電視柜和小件行業(yè)里不管是品質(zhì)還是款式都名列前茅,但大的家具公司在不斷興起讓我們感受到了差距。不改變必將落后甚至被淘汰,那時我們就決定開始從小件轉(zhuǎn)向全面的綜合型家居企業(yè),從單一到全面,我們花了3年到4年的時間來完成這樣的轉(zhuǎn)型。”徐董接著說道,“轉(zhuǎn)型之路非常艱難,但轉(zhuǎn)型成功即是翻天覆地的變化。從2010年,我們才逐步地回到正常。2011年新的商業(yè)模式初具思路,2012年全面實施,到2013年基本上達到我們預期,2014年到2015年就有了翻天覆地的變化,并且速度超過了以往的速度,到今天,變色龍家居更是不斷發(fā)展,蒸蒸日上。”

          談聚:獨樂樂不如眾樂樂,向心力很關(guān)鍵
       
          說到變色龍家居2017年的關(guān)鍵詞之一——“聚”,徐董認為最重要的就是凝聚人心。如何凝聚人心呢?在徐董的理念中,最重要的就是分享,苦樂同享,便有了向心力。
       
          在公司發(fā)展的過程中,員工和經(jīng)銷商將和公司一起成長,不斷地學習和沉淀,拼搏和改變。徐董告訴記者:“這一長久的過程,總結(jié)起來其實就是一個分享的過程,大家都在享受其中的苦與樂,一起歷練自身。”
       
          “分享令人振奮的成績,我認為獨樂樂不如眾樂樂”,這是徐董的所要傳達的企業(yè)文化。據(jù)介紹,變色龍家居的員工福利總是比同行業(yè)許多企業(yè)要好,而對于家具行業(yè)來說,像變色龍家居能夠為員工提供旅游福利的公司可謂寥寥無幾。而采訪中,令我們更為驚訝的是變色龍每年還會組織周邊的一些農(nóng)戶同公司一起旅游,其員工的向心力由此可見。不僅是公司內(nèi)部的分享,另一方面,對于社會,徐董仍然傳遞著分享精神,力所能及的去幫助社會需要幫助的人。徐董說到:“我們到全國各地去跑市場,看到了社會上很多心酸的故事,企業(yè)總會默默無聞地組織起來去幫助需要幫助的人,現(xiàn)在我們每年都會搞一到兩次大型公益活動,公益不能太表面化,必須堅持,這也讓我們的員工感受到我們企業(yè)的不一樣,同時讓我們的客戶和經(jīng)銷商也感受到自己的責任。這其實也是向心力的引導,我們要宣揚我們需要的責任,我們的底線,這樣對我們企業(yè)來說也能更好地去經(jīng)營。”
       
          論變:重新規(guī)劃生產(chǎn)和銷售模式
       
          可以說,變色龍家居從2014年開始進入了全新的階段,首簽明星代言重新包裝企業(yè)形象,對于首次簽約明星,徐董是這樣認為的:“簽約李詠其實也是一種最好的承諾,因為現(xiàn)在代言人也會對他們代言的產(chǎn)品負責,他們也會對代言的產(chǎn)品進行了解和評估,不然他也不會代言我們,這其實反過來來讓經(jīng)銷商和消費者看到我們在實實在在地做好產(chǎn)品。”那是變色龍“蝶變”的開始,這一舉動擴大了變色龍家居在經(jīng)銷商和消費者人群中的影響力,讓他們看到了變色龍全新的面貌,消費者從購買的需求,得到了不一樣的感官,經(jīng)銷商也得到信心基礎(chǔ)。
       
          3年過去,我們看到李詠自身也在不斷地改變自己的形象和事業(yè)發(fā)展方向,而變色龍家居也在不斷改變,企業(yè)和代言人做到了步調(diào)一致,在改變這一點上確是不謀而合的。對于改變,徐董仍是認為必須根據(jù)自身的情況進行定位和發(fā)展。徐董分析到:“今年整個行業(yè)的行情都不見得理想,我們從年初基本也預計到了,所以我們必須從最根本的體制上進行改變。現(xiàn)在國家對我們這種生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)范得越來越嚴格,整個行業(yè)今年應該會淘汰五分之一或者六分之一的企業(yè),我們必須站在我們這個行業(yè)的前端對企業(yè)自身進行改變,不管是資金的投入還是技術(shù)人員的投入都將加大力度,這對我們自身的要求也會更高。企業(yè)所要具備的資質(zhì)我們是全部具備了的,這個在我們同行業(yè)能夠具備我們這樣完整資質(zhì)的企業(yè)不是很多。”
       
          公司每年都在進行改變和創(chuàng)新,徐董向記者透露,變色龍家居下半年將重新生產(chǎn)模式和銷售模式上,同時還會在服務的方向等進行多方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓銷售的產(chǎn)品質(zhì)量更好、時間更短、價格更適中,從而來適應不斷變化的市場,同時會利用好行業(yè)資源發(fā)展自身。
       
          徐董的分享,讓我們不僅看到了這個企業(yè)家胸懷大家心系社會的情懷,更看到他在經(jīng)營公司時聚人心的智慧和敢于創(chuàng)新的魄力。聚夢鑄英雄,謀變贏天下,今年是變色龍家居聚變的一年,這意味著變色龍家居又踏上了一個新的征程,6月4日到6日變色龍家居即將迎來2017年夏季新品發(fā)布會暨經(jīng)銷商峰會,這個正欣欣向榮的企業(yè)將如何繼續(xù)聚變之路,讓我們拭目以待!
       
       
      更多>同類資訊
      0相關(guān)評論

      推薦圖文
      推薦資訊
      點擊排行
       
      老司机在线精品视频网站,国产精品 码一区二区,国产V精品V欧美V日韩V,一区二区国产盗摄精品 亚洲国产视频95 亚洲变态在线播放

          <del id="yuim7"></del>

          <strong id="yuim7"><dl id="yuim7"></dl></strong>