但這絲毫沒有動搖美克集團董事長馮東明對場景式家具銷售的信心，他知道，引導市場需要耐心。如今，美克美家的門店已經(jīng)覆蓋全國40余座城市，從一家布置得像家一樣溫馨的實體店里挑選家具，成為人們習慣的消費方式?，F(xiàn)在，美克家居又提出了一個全新的概念：“C（客戶）2（to）M（工廠）”線上定制家居模式。
時代在變、科技在變，馮東明最堅持的還是藝術(shù)本身。他說：“從進入家具市場第一天起， 藝術(shù) 就是美克的DNA，我們堅信，未來是時尚驅(qū)動消費；這一次，通過互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的融合，我們把 畫筆 真正交到了消費者手中。”
美克家居開啟多品牌戰(zhàn)略
“品牌文化是有生命的，有它在市場中的趨勢和周期。21世紀初，時尚行業(yè)就一直是驅(qū)動消費的重大商業(yè)元素，能夠創(chuàng)造出巨大的市場商業(yè)價值。”馮東明認為。
2002年底，“美克美家”零售品牌誕生，形成了引領(lǐng)居室文化的風尚。自2010年開始，消費者在日常生活中形成了多元的消費趨向。美克家居針對消費者對不同時尚風格的偏好，啟動了多品牌戰(zhàn)略。
由美克美家延伸出的子品牌Rehome，是一個主打溫馨、便捷、雅致的裝飾品品牌；同時，美克家居還創(chuàng)建了國際品牌A.R.T.，其品牌風格溯源于美國芝加哥建筑大師萊特的富有建筑感的美式草原派風格。2012年，公司推出了針對年輕人的后現(xiàn)代風格YVVY品牌，其價值主張是潮、酷、驚喜與獨特。2017年，美克家居又推出了A.R.T.的子品牌“A.R.T.西區(qū)”，隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的不斷推進，目前A.R.T.西區(qū)時尚品牌已經(jīng)成為80后90后小眾定制的消費趨勢。
馮東明表示，美克家居的多品牌戰(zhàn)略非常清楚，所有美克品牌都代表著新未來。作為一家品牌公司，我們每推出一個品牌，都要對消費者負責。國外的百年品牌通常都是一個家族或一家上市公司在傳承，他們把對消費者負責放在第一位，所以才會擁有品牌粉絲，更準確的稱呼應(yīng)該是“品牌信徒”。
“美克家居不僅擁有自主品牌美克美家、Rehome、YVVY，加盟品牌A.R.T.、A.R.T.西區(qū)，還有全新創(chuàng)立的 恣在家Zest Home 品牌，美克家居將對這些品牌持續(xù)負責下去，我們是 一根筋 地忠于這份事業(yè)。”馮東明說。
互聯(lián)網(wǎng)定制家居品牌誕生
2017年11月，美克家居歷時五年創(chuàng)立了全新的在線定制品牌“恣在家Zest Home”，實現(xiàn)了C（客戶）2（to）M（工廠）商業(yè)模式創(chuàng)新，打造了基于未來消費設(shè)計的專業(yè)垂直平臺。
“恣在家Zest Home”定位為輕波普風格，即在設(shè)計中融入個性、百搭、多彩、時尚的特點。波普一詞來自英語Popular，意為大眾化。美克所遵循的“輕波普風格”，具有典型的時尚特點和現(xiàn)代變遷風格，同時也表現(xiàn)出簡潔明快的風尚。
馮東明表示，無論你是什么樣的背景，在“恣在家Zest Home”都會很快發(fā)現(xiàn)，你可以做一位家具設(shè)計師，如果再給你一些時間，你又能變成一名室內(nèi)設(shè)計師。在“恣在家Zest Home”，你可以先選擇想要的生活方式、想要的家具風格，接下來選擇功能分類、相應(yīng)的尺寸等等。在正常的指數(shù)算法下，“恣在家Zest Home”可以用四大風格270萬種組件，通過標準化組件的不同搭配，形成6億多種產(chǎn)品組合。
二十多年前，幾個年輕人聚集在一起，成立了一家裝飾藝術(shù)研究所，這是馮東明團隊新事業(yè)的開始，更是將藝術(shù)與家居融合的起點；二十多年后的今天，那家裝飾藝術(shù)研究所引領(lǐng)了國內(nèi)家居市場的潮流。這一路走來，馮東明和這群曾經(jīng)的年輕人，對待藝術(shù)的初心始終未變。
