3600萬(wàn)套，已成為“十二五”期間國(guó)家對(duì)于保障性住房建設(shè)總目標(biāo)。如果按照按每套購(gòu)買(mǎi)家具1萬(wàn)元計(jì)算，3600萬(wàn)套保障房將產(chǎn)生3600億元的市場(chǎng)份額。這一數(shù)字無(wú)疑“刺激”了身處房地產(chǎn)下游的家居行業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存成為當(dāng)下企業(yè)生存的真實(shí)的狀態(tài)，調(diào)整戰(zhàn)略布局保障房項(xiàng)目已成為必然。
保障房有望拉到中檔家具建材消費(fèi)
近兩年來(lái)，房產(chǎn)調(diào)控政策政策接連出臺(tái)，嚴(yán)厲的打壓政策將影響商品房的的銷售。家居行業(yè)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的下游產(chǎn)業(yè)，商品房市場(chǎng)的交易狀況將直接影響家居行業(yè)的發(fā)展。在此情形下，業(yè)內(nèi)曾透露出一股擔(dān)憂的情緒。但在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)保障性住房的推動(dòng)，一掃業(yè)內(nèi)陰霾，正如北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)于秀蘇所言，“房產(chǎn)調(diào)控并非想象中那么可怕，保障性住房的大力推動(dòng)將扭轉(zhuǎn)形勢(shì)，有望拉動(dòng)家居消費(fèi)。”
規(guī)模龐大的保障房建設(shè)計(jì)劃，到底能給家居行業(yè)帶來(lái)怎樣的商機(jī)？對(duì)此，紅星美凱龍董事長(zhǎng)兼CEO車建新分析：今年全國(guó)將建1000萬(wàn)套保障房 ，按照50平方米一套計(jì)算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場(chǎng)。保障性住房低廉的房?jī)r(jià)節(jié)省下來(lái)的購(gòu)房開(kāi)支，將一定程度上轉(zhuǎn)化為裝修購(gòu)買(mǎi)力，拉動(dòng)中檔家具建材的市場(chǎng)需求。
藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃也發(fā)表了相似的看法，他表示，今年我國(guó)將建設(shè)1000萬(wàn)套保障性住房和棚戶區(qū)改造住房，保障房數(shù)量可能超過(guò)商品房規(guī)模。以北京市場(chǎng)為例，北京保障房市場(chǎng)今年有望達(dá)到20～24萬(wàn)套，而去年北京市場(chǎng)商品房與保障房之和也不足20萬(wàn)套，總量增加，銷售總量也將有所增加。
由此可見(jiàn)，盡管國(guó)八條、央行加息、京十五條等房地產(chǎn)調(diào)控政策連出重拳， 商品房成交量大幅回落，但隨著保障性住房的翻倍增長(zhǎng)，家居業(yè)仍舊大有可為。引用TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦的觀點(diǎn)，“建設(shè)”的房子多了，“投資”的房子少了，“住”的房子比“投資”的房子裝修的多，大市場(chǎng)肯定是大幅度增加的。
家居企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略布局保障房項(xiàng)目
新政切實(shí)加大了保障性安居工程建設(shè)力度，安居房、經(jīng)濟(jì)適用房的供應(yīng)量將大幅增加。在此情形下，眾多家居企業(yè)開(kāi)始謀劃搶占市場(chǎng)先機(jī)。保障房與商品房不同，要求“小而精”，對(duì)此，不少企業(yè)抓住其小戶型特點(diǎn)，以“保障房套餐”形式布局市場(chǎng)。
“保障房將占半數(shù)以上，適者生存，大家都會(huì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，迎接商機(jī)。全裝修房趨勢(shì)不可逆，我們已成立業(yè)之峰新公司，大力發(fā)展此業(yè)務(wù)。” 業(yè)之峰裝飾公司董事長(zhǎng)張鈞在搜狐微博中坦言，“業(yè)之峰也將整合供應(yīng)鏈，陸續(xù)推出風(fēng)格套餐產(chǎn)品，加入保障房中檔裝修的服務(wù)”。在他看來(lái)，成立新公司、整合產(chǎn)業(yè)鏈，很大一部分原因在于搶占保障房市場(chǎng)份額。
保障性住房作為重要的市場(chǎng)增量，已成為業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的話題。眾所周知，保障房與商品房不一樣，以小戶型為主，購(gòu)買(mǎi)人群對(duì)于成本控制十分嚴(yán)格。據(jù)紅星美凱龍紅星美凱龍京滬·西南區(qū)域總經(jīng)理王偉透露，紅星美凱龍將推出“套餐式”模式服務(wù)業(yè)主，針對(duì)業(yè)主預(yù)算多少、裝修偏好以及空間要求三個(gè)緯度為業(yè)主選擇相匹配的“套餐”，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，發(fā)力保障房市場(chǎng)。
無(wú)獨(dú)有偶，藍(lán)景麗家也將順應(yīng)保障房政策需求，賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部也將“主動(dòng)”做出一系列調(diào)整。據(jù)藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃透露，針對(duì)保障房小戶型特點(diǎn)，藍(lán)景麗家將增加木質(zhì)與板式家具產(chǎn)品，在服務(wù)方面盡量減少送貨延遲現(xiàn)象的發(fā)生，力爭(zhēng)為消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的購(gòu)物環(huán)境。此觀點(diǎn)得到了百?gòu)?qiáng)董事長(zhǎng)陳曉太的支持，陳曉太指出2011保障性住房大行其道，針對(duì)這種主流趨勢(shì)，百?gòu)?qiáng)將會(huì)加大力度發(fā)展板式家具。
保障房建設(shè)將加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰
可以說(shuō)，2011年房地產(chǎn)市場(chǎng)充滿變數(shù)，撲朔迷離。先是新年伊始輪番出臺(tái)的一些列房產(chǎn)調(diào)控政策，后是保障性住房的大力推出，2011年到底誰(shuí)會(huì)成為主導(dǎo)？身處房地產(chǎn)下游的家居今年市場(chǎng)走勢(shì)又是如何？在采訪過(guò)程中，記者發(fā)現(xiàn)2011年家居業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。
據(jù)了解，在商品房房?jī)r(jià)居高不下的今天，國(guó)家大力推保障房旨在解決中低收入人群“住房難”問(wèn)題，涉及人群經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較弱，在此情形下預(yù)算成本對(duì)于他們的消費(fèi)選擇起著很大作用。對(duì)此居然之家副總裁任成指出，保障房人群購(gòu)買(mǎi)能力相對(duì)較弱，對(duì)我們來(lái)說(shuō)消費(fèi)層下沉已成為必然事實(shí)。在國(guó)家一次次房產(chǎn)調(diào)控面前，但它能夠有效緩解商品房減少帶來(lái)的效益。但從目前來(lái)看，今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，比如在服務(wù)、產(chǎn)品等方面。
保守估計(jì)，3600萬(wàn)套保障房至少帶來(lái)3600億的市場(chǎng)，這對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)極具誘惑力，誰(shuí)都想分得市場(chǎng)一羹，市場(chǎng)激烈已成必然，企業(yè)裹足不前有可能面臨淘汰。藍(lán)景麗家尹勃坦言，2011年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，如果企業(yè)不針對(duì)市場(chǎng)變化作出調(diào)整，將有可能落伍，優(yōu)勝劣汰日趨明顯。
對(duì)此，業(yè)界專家認(rèn)為，面臨保障性住房的大力推進(jìn)，企業(yè)一定要具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)也要具備適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，比如說(shuō)針對(duì)保障房進(jìn)行專門(mén)的產(chǎn)品研發(fā)。堅(jiān)持走品牌路線，堅(jiān)產(chǎn)持品質(zhì)量勝致，才可能在白熾化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
