近十年，紅木家具一直呈高速發(fā)展的態(tài)勢，雖經(jīng)受炒作風(fēng)波與紅木價(jià)格幾度跌宕起伏等挫折，但依然呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的前進(jìn)勢頭。步入新的發(fā)展階段，面對生產(chǎn)成本的不斷攀升與行業(yè)內(nèi)的洗牌整合，紅木家具行業(yè)越顯挑戰(zhàn)與競爭，眾多商家已有共識：現(xiàn)在的紅木家具行業(yè)“不愁做也不好做”。
“不愁做”：作為商品能夠出現(xiàn)在市場進(jìn)而長盛不衰，必須有充足的資本基礎(chǔ)，良好的經(jīng)營環(huán)境，突出的供求關(guān)系，三者缺一不可。紅木家具業(yè)發(fā)展迅速，廣受社會(huì)各界關(guān)注，眾多商家看準(zhǔn)商機(jī)，抓緊機(jī)遇紛紛進(jìn)行投資，同時(shí)帶動(dòng)社會(huì)游離資本轉(zhuǎn)投紅木家具業(yè)。按照目前形勢分析，紅木家具將成為國內(nèi)繼股票、房地產(chǎn)之后，第三大的投資市場。大量資本進(jìn)駐紅木家具業(yè)將充實(shí)其基礎(chǔ)，也促進(jìn)紅木家具業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此外新聞媒體的正面宣傳與政府的鼎力支持，讓社會(huì)各界對紅木家具業(yè)持普遍看好的態(tài)度。紅木家具高檔、耐用、華貴、富藝術(shù)性的形象已融入普通市民的意識中。至于市場供求，這個(gè)難以用一言兩語解釋清楚，本文中筆者將“求”歸根于消費(fèi)動(dòng)機(jī)。緊隨游離資本的投入與市場價(jià)值的提升，消費(fèi)者對紅木家具的消費(fèi)動(dòng)機(jī)也正在更新，紅木家具除了具有一般家具共同的實(shí)用性之外，還可以被當(dāng)做藝術(shù)作品進(jìn)行收藏觀賞，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者自身對藝術(shù)的追求。同時(shí)可視其為投資方式，適市購入待市增值。此外，隨著生活水平的提高，思想觀念的變化，紅木家具作為禮品相贈(zèng)的現(xiàn)象有遞增的趨勢，新的消費(fèi)理念將會(huì)為紅木家具業(yè)帶來更多的活力。得天獨(dú)厚的市場環(huán)境必定引來無限商機(jī)。
“不好做”：就目前看來，紅木家具行業(yè)已逐漸開始從炒作轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)發(fā)展。十年前，紅木普遍價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，紅木家具的產(chǎn)量相對不多，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀態(tài)，當(dāng)時(shí)消費(fèi)者可謂不論品質(zhì)優(yōu)劣搶購一空，豐厚的利潤致使眾多資本看準(zhǔn)商機(jī)紛紛進(jìn)駐紅木家具業(yè)，發(fā)展形勢可謂一片大好。然而，十年過去了，這種形勢已長江東逝去，不復(fù)存在。紅木原料價(jià)格的“暴漲”以及同漲的工人工資，生產(chǎn)成本與生產(chǎn)要素的提升，讓不少企業(yè)難以為繼。再者，經(jīng)歷十年風(fēng)雨洗禮，紅木家具知識日益普及，消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎，再者紅木家具業(yè)多次洗牌整合，正所謂優(yōu)勝劣汰，紅木家具業(yè)目前正步入品牌角力階段。企業(yè)必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量，禁止弄虛作假，偷工減料的前提下，抓緊時(shí)間完善發(fā)展方針，走多元化道路。部分企業(yè)由于經(jīng)營理念落后，不愿意對宣傳與管理進(jìn)行適當(dāng)投入，堅(jiān)持傳統(tǒng)“等客上門”的經(jīng)營方式，難以樹立企業(yè)形象，建立品牌效應(yīng)，加之產(chǎn)品設(shè)計(jì)陳舊，面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的紅木家具行業(yè)，企業(yè)資本、產(chǎn)品質(zhì)量毫無優(yōu)勢的情況下，一意孤行開打價(jià)格硬戰(zhàn)，不能及時(shí)改變經(jīng)營策略，加強(qiáng)產(chǎn)品本身的創(chuàng)新元素，穩(wěn)中求勝，遭受市場淘汰已是必然。即使是資深企業(yè)沒有正確的經(jīng)營手段與發(fā)展方向，面對行業(yè)的激烈競爭與挑戰(zhàn)也難以幸免。各企業(yè)在完善自身的同時(shí)，還必須顧及整個(gè)行業(yè)的形象與建設(shè)，“各家自掃門前雪，莫管他人屋上霜”在如今已略帶貶義色彩。無國何來家，沒有行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，哪里有企業(yè)的豬籠進(jìn)水。
紅木家具行業(yè)正逐步走向成熟與完善，行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣淘越趨激烈與殘酷，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的市場定位與受眾的實(shí)際情況，選擇正解的發(fā)展方向，設(shè)定合適的經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
