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      家具終端實戰(zhàn)運(yùn)營之“兵法”

         日期:2012-06-11     來源:深圳家具    評論:0    

      設(shè)定目標(biāo)的SMART標(biāo)準(zhǔn)

       

      S(Specific)是明確的,目標(biāo)必須是一項明確的、具體的任務(wù)

      M(Measurable)是量化的,目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)為一個數(shù)字

      A(ActionOriented)是有激勵性的,目標(biāo)完成后要有獎勵,完不成要有處罰

      R(Realistic)是務(wù)實的,經(jīng)過努力能夠達(dá)成目標(biāo)

      T(TimeRelated)是有時間限制的,達(dá)成目標(biāo)要有一個期限執(zhí)行不力的第六大病因:標(biāo)準(zhǔn)缺失,考核無據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)有兩種:一種是定性標(biāo)準(zhǔn),另一種是定量標(biāo)準(zhǔn)。

      執(zhí)行不力的第五大病因:只重指令,不懂溝通。工作當(dāng)中的矛盾和障礙,70%是由溝通不良造成的。

      溝通的四大障礙:位溝、代溝、性別溝、文化溝。溝通的三大誤區(qū):自以為是、表達(dá)不明確、單向溝通。

      執(zhí)行不力的第六大病因:事必躬親,未能授權(quán)。

      注:本文由《深圳家具》原創(chuàng)首發(fā),轉(zhuǎn)載請注明出處及作者,違者必究,謝謝合作!

       
       
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