從木以紅為貴到今年的“暴跌潮”，紅木家具市場(chǎng)出現(xiàn)了一輪過(guò)山車行情。深圳市寶安區(qū)紅木家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張祝林坦承，我國(guó)的紅木家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸階段，資源短缺、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)及行業(yè)誠(chéng)信等問(wèn)題，都給紅木家具企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。
基于環(huán)保理由，不少國(guó)家開(kāi)始禁止本國(guó)的原木出口，由于紅木家具行業(yè)的大部分原材料依賴進(jìn)口，所以面對(duì)著原材料短缺的風(fēng)險(xiǎn)。有廠商坦言，自己近年從老撾等東南亞（裝修效果圖）國(guó)家進(jìn)口的紅木品質(zhì)越來(lái)越差了，價(jià)格反而在上漲。有些廠商開(kāi)始轉(zhuǎn)向非洲采購(gòu)。“從去年開(kāi)始，非洲也對(duì)木料的出口進(jìn)行了控制，以前進(jìn)的大部分是圓木，而現(xiàn)在基本上都是板材”。
資深的紅木玩家張祝林表示，紅木家具行業(yè)在人才方面同樣短缺。“工匠和工藝師都很難找。”
業(yè)內(nèi)人士稱，風(fēng)格的突破和創(chuàng)新也是紅木家具企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。目前市場(chǎng)上大部分產(chǎn)品都屬于復(fù)制或改良，缺乏實(shí)質(zhì)意義上的創(chuàng)新。伍氏興隆明式家具藝術(shù)（裝修效果圖）有限公司董事長(zhǎng)伍炳亮稱，目前市場(chǎng)以跟風(fēng)為主流，還是局限于以普通款式和低檔木材爭(zhēng)奪中端消費(fèi)者的搏斗之中。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤還指出，在紅木家具行業(yè)，“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象較為多見(jiàn)；產(chǎn)品價(jià)格普遍虛高、一些企業(yè)將產(chǎn)品的售價(jià)定位成本的幾倍甚至幾十倍；還有一些地方性的企業(yè)卻打著全國(guó)“最大、最強(qiáng)”的名號(hào)吸引消費(fèi)者，但其實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到可以代表國(guó)家的水平。
中山市長(zhǎng)豐家具有限公司董事長(zhǎng)陳新豐說(shuō)：“作為制造業(yè)之一，紅木家具行業(yè)未來(lái)必定要面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，而這種轉(zhuǎn)型升級(jí)必將要轉(zhuǎn)到新要素的增長(zhǎng)上，也就是說(shuō)，要通過(guò)設(shè)計(jì)、研發(fā)、軟件、品牌等幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在，紅木家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，而要有所突破，關(guān)鍵在于把握趨勢(shì)、調(diào)整戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)變化的能力。”種種跡象表明，紅木家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
紅木家具市場(chǎng)潛力巨大
“很早的時(shí)候，我就迷上了紅木家具，穩(wěn)重、養(yǎng)眼，用起來(lái)也方便?，F(xiàn)在，有的紅木家具價(jià)格（降）下來(lái)了，正好過(guò)來(lái)看看。”老廖是一位忠實(shí)的紅木家具愛(ài)好者，早些年拼搏于外企的他，退休后開(kāi)始不斷在紅木家具市場(chǎng)淘貨。“買到自己喜歡的基本上會(huì)自己用，有時(shí)候藏友之間也會(huì)易貨。”
在紅木家具市場(chǎng)，同樣可以看到年輕人的身影。屬于80后的小許就與未婚妻一起在賣場(chǎng)晃悠，準(zhǔn)備挑選幾件紅木仿古家具點(diǎn)綴新房。在他眼里，扎實(shí)的紅木上嵌入精巧的雕飾，活潑生動(dòng)，趣味盎然。不過(guò)，對(duì)于一些款式搶眼但標(biāo)價(jià)昂貴的紅木家具，小許還是有些望而卻步。“畢竟不是用來(lái)收藏，所以我更在意性價(jià)比。”
據(jù)了解，像小許這樣中意紅木家具的年輕人并不在少數(shù)。“這些年輕人既接受歐式的裝修風(fēng)格，又對(duì)紅木家具蘊(yùn)含的中國(guó)文化情有獨(dú)鐘，消費(fèi)的熱情在不斷上升。”
“不過(guò)，由于紅木家具價(jià)格不菲，真正稱得上是消費(fèi)主力的，還是那些擁有雄厚經(jīng)濟(jì)財(cái)力的企業(yè)老板。他們往往偏愛(ài)黃花梨、小葉紫檀等高端紅木家具，還有一部分偏愛(ài)訂制的紅木家具，彰顯獨(dú)一無(wú)二。”
隨著紅木家具的消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)紅木家具的企業(yè)也在迅速增長(zhǎng)，我國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展得蓬勃而興旺。
張祝林是一個(gè)資深的紅木玩家，他創(chuàng)立的“深發(fā)”這個(gè)紅木家具品牌在業(yè)內(nèi)頗有名氣。1980年，因?yàn)樵瓉?lái)的工廠要被拆遷，他將工廠從香港搬到深圳，至今已經(jīng)在觀瀾地區(qū)發(fā)展了30余年。剛起步時(shí)，不到100平方米的廠房，十幾名員工，簡(jiǎn)單的設(shè)備，根本談不上什么條件。但是由于起步早，藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代讓張祝林喝到了紅木家具行業(yè)的頭啖湯，利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升。
深圳萬(wàn)盛宇紅木家具有限公司董事長(zhǎng)蔣楨全則是1998年從虎門(mén)搬遷到深圳觀瀾的。1996年，他選擇在虎門(mén)自主創(chuàng)業(yè)，主要是將紅木的原材料加工成半成品，然后銷售給一些大型的紅木廠家。在“非典”時(shí)期，他開(kāi)始對(duì)自己的企業(yè)重新定位，前往緬甸、老撾、越南等東南亞紅木原產(chǎn)國(guó)采購(gòu)原材料，建立原材料基地及加工廠，延長(zhǎng)了自己的產(chǎn)業(yè)鏈布局。金融危機(jī)時(shí)，蔣楨全則更進(jìn)了一步，開(kāi)始打造自己的紅木家具品牌，銷售紅木家具成品?，F(xiàn)在，他在深圳市黃金地段已擁有5家展廳，在全國(guó)有18家直營(yíng)店，在觀瀾還擁有8000平方米的展場(chǎng)，觀瀾的廠房面積也達(dá)10000多平方米，在老撾、越南、柬埔寨還擁有十幾家紅木原材料工廠。
資源稀缺成雙刃劍
原材料吃緊是讓所有紅木家具業(yè)內(nèi)企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題。木以稀為貴。資源稀缺使紅木家具的售價(jià)高于一般硬木家具，成為紅木家具價(jià)格堅(jiān)挺乃至持續(xù)走高的關(guān)鍵性因素。“如果不是這樣，想炒可能也炒不起來(lái)。”不過(guò)，資源稀缺也是一把雙刃劍。隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的日趨重視，不少國(guó)家開(kāi)始禁止本國(guó)的原木出口，同時(shí)，由于現(xiàn)在紅木家具行業(yè)的大部分原材料是依賴進(jìn)口的，所以，紅木家具行業(yè)不得不面對(duì)原材料短缺的風(fēng)險(xiǎn)。
有廠商坦言，自己一直從老撾等東南亞國(guó)家進(jìn)口紅木，但是近年來(lái)，進(jìn)口過(guò)來(lái)的紅木品質(zhì)已經(jīng)越來(lái)越差了，價(jià)格卻因?yàn)楣?yīng)緊張反而在上漲。“我們的成本也在上漲。紅木成材周期漫長(zhǎng)，他們是基于紅木木材的珍稀性等的角度考慮，但是對(duì)于我們而言，資源沒(méi)有了，發(fā)展就不能持續(xù)了。”
有些廠商開(kāi)始轉(zhuǎn)向非洲采購(gòu)。“從去年開(kāi)始，非洲也對(duì)木料的出口也進(jìn)行了控制，以前進(jìn)的大部分是圓木，而現(xiàn)在基本上都是板材”。
今年1-4月的海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)紅木原木平均單價(jià)比去年同期進(jìn)口的紅木原木單價(jià)上升了4.5％。資料顯示，我國(guó)紅木原料進(jìn)口的主要來(lái)源地是印度與東南亞、非洲及中南美洲等地區(qū)。其中，印度和東南亞供給我國(guó)所需的大部分紅木原料。近年來(lái)，這些國(guó)家減少了紅木原料的開(kāi)采，對(duì)紅木原料出口進(jìn)行控制，導(dǎo)致中國(guó)珍貴木材進(jìn)口減少，國(guó)內(nèi)紅木家具價(jià)格不斷上揚(yáng)。
張祝林表示，紅木家具行業(yè)資源的短缺不僅僅表現(xiàn)在原材料方面，人才方面也是一樣。“工匠和工藝師都很難找。” 據(jù)了解，目前，紅木家具企業(yè)的機(jī)械化程度并不高，普遍采用傳統(tǒng)手工作業(yè)。因?yàn)槌瞬糠止に嚳梢圆捎脵C(jī)械加工外，紅木家具的大部分生產(chǎn)工藝必須由人工來(lái)完成。而隨著國(guó)內(nèi)工人對(duì)工作環(huán)境及工資水準(zhǔn)的不斷提高，愿意沿襲傳統(tǒng)工藝的工匠越來(lái)越少，使得不少企業(yè)面臨招工難。
業(yè)內(nèi)人士稱，風(fēng)格的突破和創(chuàng)新也是紅木家具企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。目前市場(chǎng)上大部分的產(chǎn)品都屬于復(fù)制或改良，缺乏實(shí)質(zhì)意義上的創(chuàng)新。伍氏興隆明式家具藝術(shù)有限公司董事長(zhǎng)伍炳亮稱，目前市場(chǎng)以跟風(fēng)為主流，還是局限于以普通款式和低檔木材爭(zhēng)奪中端消費(fèi)者的搏斗之中。
值得一提的是，近年來(lái)，紅木家具訂制之風(fēng)已然盛行。有紅木制造企業(yè)稱，自己有近一半的銷售額來(lái)自于私人訂制。不過(guò)，相對(duì)應(yīng)的是，中國(guó)的私人訂制市場(chǎng)并不成熟，更多的是顧客為了滿足自己炫富的心理需求。
有專家坦言，不管怎樣，未來(lái)私人訂制都將是紅木家具行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。而有業(yè)內(nèi)人士表示，私人訂制市場(chǎng)也存在客戶帶客戶的現(xiàn)象，市場(chǎng)增長(zhǎng)力也較為旺盛。有從事紅木家具私人訂制的廠家透露，自己瞄準(zhǔn)的是擁有千億元以上資產(chǎn)的客戶，這些人才是私人訂制家具的真正買家。
