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      欠款數(shù)百萬老板跑路 集方家居引爆行業(yè)地震門

         日期:2013-01-24     來源:長沙晚報    評論:0    
      核心提示:1月17日,“湖南集方家居投資管理公司老板跑路”的消息迅速傳開。當(dāng)天中午,員工、業(yè)主、材料商和項目經(jīng)理等數(shù)十人陸續(xù)趕到集方家居位于芙蓉區(qū)和府大廈8樓的租賃辦公地點。然而此時,無論是老板孫龍,還是老板娘、代表法人徐娟的電話都再也無法打通。

      1月17日,“湖南集方家居投資管理公司老板跑路”的消息迅速傳開。當(dāng)天中午,員工、業(yè)主、材料商和項目經(jīng)理等數(shù)十人陸續(xù)趕到集方家居位于芙蓉區(qū)和府大廈8樓的租賃辦公地點。然而此時,無論是老板孫龍,還是老板娘、代表法人徐娟的電話都再也無法打通。

      上百號人,少則數(shù)千元,多則數(shù)十萬元,集方家居拖欠的金額到底有多少?去年11月被集方家居收購的傳世國際(香港)家居辦公大樓里貼有一張“告全體同仁書”,孫龍潛逃涉案金額1000多萬元。而集方官網(wǎng)上的一篇文章顯示,孫龍徐娟卷款600萬元逃跑。集方家居知情人士李達(dá)(化名)表示,后者這個數(shù)字更為可靠,但平常的財務(wù)都集中在徐娟一個人身上,具體金額警方仍在核實統(tǒng)計中。

      這個號稱“中國唯一的整體配套服務(wù)商,也是行業(yè)唯一的整體家居領(lǐng)先集團(tuán)”的集方家居旗下直接管理的子公司有9家。但李達(dá)透露,除傳世家居外,其余8家子公司因為人員流動頻繁,早已名存實亡。

      耐人尋味的是,近年來,小型家裝公司加速洗牌,不少處在垂死掙扎邊緣,輕易就能將其收購。去年年底,孫龍在召開員工大會時就曾放言:2013年,每個月收購一家公司。

      交了38萬元裝修款,只砸了幾堵墻

      1月15日,本該是湖南集方家居管理投資公司發(fā)放2012年12月份工資的日子??墒菍O龍和徐娟卻從這一天開始再也沒有出現(xiàn)過。情急之下,有員工選擇了報警。

      3天后,事情仍然毫無進(jìn)展。雖然集方家居門口貼有“告知函”:今因經(jīng)營管理不善,公司已撤回湘凱石化大廈總部。但知情人知道,這是假的,所謂總部只是2011年公司原始注冊的地方。

      李達(dá)透露,由于公司采取的績效考核體系罰多獎少,員工流動比較頻繁,經(jīng)常性的會整個部門換人。因此,上百號員工中不少是近兩三個月才進(jìn)來的新員工。新員工們受績效考核激勵,都攢足了勁在工作,希望能拿著好點的待遇回家過年。一位名叫王干(化名)的員工去年10月進(jìn)入集方,第一個月工資只有600多元,但第二個月努力沖到4000多元。然而年關(guān)將近,他只能跟著維權(quán)小組守在沒有空調(diào)的辦公室里等有關(guān)部門帶來好消息。

      “欠了我6萬多元的工資,還欠了項目經(jīng)理各十幾萬到幾十萬不等,還有供應(yīng)商、業(yè)主,老板這一跑,欠下的數(shù)百萬大家都沒地方要了。”一名員工說,一名業(yè)主交了38萬元裝修工程款,才砸了幾堵墻準(zhǔn)備裝修。而工地主管沒有錢,也不會繼續(xù)干下去。此類面臨裝修尷尬處境的業(yè)主有十幾戶,裝修款交納最多的有50多萬元。

      “跑路”前公司運營正常

      集方官網(wǎng)公開資料顯示,湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于2000年,2011年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬元。

      老板孫龍突然人間蒸發(fā),這幾乎是所有集方員工所不能理解的。在他們看來,平時公司的業(yè)績還不錯,光合作的在建工地項目就有十幾個。雖然之前公司曾有提前放假的打算,但因為沒發(fā)工資,員工都沒有同意。李達(dá)透露,1月份第二個周末,孫龍還召集員工開會,要求部署好年后工作。但僅僅兩天過后,他的電話就處于無人接聽狀態(tài)。

      集方家居內(nèi)部員工猜測,2012年10月,一名叫宋自衛(wèi)的員工在施工過程中從27樓墜下,做了開顱手術(shù),高額的賠償可能是孫龍失蹤的誘因,另其還拖欠材料商幾百萬元。“由于賠償方案沒有最終敲定,這不足于構(gòu)成孫龍?zhí)幼叩脑颉?rdquo;法律界知情人士表示,很可能是孫龍有一些不為人知的經(jīng)濟(jì)糾紛,才使得其鋌而走險。如今打開集方官網(wǎng),躍入眼簾的不再是“公司介紹”,而是“黑心老板孫龍”幾個大字。

      家裝行業(yè)亟需建立誠信體系

      記者找到瀏正街派出所試圖核實了解相關(guān)情況,但辦案民警表示,目前案件正在辦理之中,不方便透露相關(guān)情況。

      2012年,天璽和香港鴻基裝飾相繼遭遇困局關(guān)門,隨后東方家園關(guān)門停業(yè)的消息傳得沸沸揚揚,引發(fā)行業(yè)震動。業(yè)內(nèi)人士分析,近幾年來,隨著行業(yè)洗牌的加劇,逃債、卷款潛逃的民營企業(yè)主或經(jīng)銷商屢屢被曝光,給整個行業(yè)帶來緊張氣息。在此情形下,消費者、供應(yīng)商、公司員工等人的利益都將難以得到保障。在這個問題上,政府監(jiān)管部門、市場運作、法律制度都經(jīng)受嚴(yán)重考驗。

      “這再次警示消費者在選擇裝修時應(yīng)該選擇實力強、規(guī)模大、市場信譽度高的裝修公司。”長沙市工商聯(lián)家居裝飾商會會長譚建鋼建議,為規(guī)范行業(yè)發(fā)展,整個行業(yè)亟需建立誠信體系,對非誠信企業(yè)建立黑名單。

      “家裝公司面臨困局一般有著資金不足和管理脫節(jié)等多方面的原因。”湖南一星律師事務(wù)所葉翔鋒律師表示,如果公司因為經(jīng)營虧損導(dǎo)致老板跑掉,屬于民事糾紛范疇,消費者可以通過訴訟或仲裁的方式來解決,公司承擔(dān)有限責(zé)任。如果公司操縱人是有預(yù)謀、帶欺詐性的攜款潛逃,數(shù)額大的有可能涉嫌刑事犯罪,受害人可向公安機關(guān)舉報,要求查處。

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      傳世家裝進(jìn)入破產(chǎn)程序

      集方老板失蹤在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)“老板跑路”熱議的同時,現(xiàn)實中的相關(guān)人等也開始冷靜思考。

      “從2012年6月份開始,通過向客戶傳輸美好的裝修設(shè)計理念,公司的發(fā)展勢頭比較強勁。”李達(dá)說,集方家居目標(biāo)客戶多為單價二三十萬元的客戶,有著一套新的家居商業(yè)模式,先收款再施工。相比傳統(tǒng)家裝收費模式,這種新的商業(yè)模式的優(yōu)勢就是現(xiàn)金回流快。

      而集方家居的商業(yè)模式正是香港傳世家裝愿意被收購的原因之一。傳世2010年進(jìn)入長沙,在快速擴張中因經(jīng)營管理不善導(dǎo)致公司舉步維艱。傳世原法人代表、現(xiàn)在小股東楊杰稱,當(dāng)時談好的陸續(xù)投入170萬元股金,集方總共才投入兩個月的正常運營資金約三十萬元。

      如今,傳世家裝大樓里的“告全體同仁書”無奈地宣告著:因我公司最大股東孫龍(70%)、小股東徐娟(15%)攜巨款潛逃,現(xiàn)我公司已陷入癱瘓,進(jìn)入破產(chǎn)程序。

      省消委提醒,消費者在選擇家裝公司和簽訂家裝協(xié)議時應(yīng)保持警惕。為了維護(hù)廣大消費者正當(dāng)權(quán)益,本報廣廈援助熱線82205019不僅接受房屋和物業(yè)難題投訴,也接受家居建材質(zhì)量問題舉報。若出現(xiàn)問題,廣大市民可向12315熱線投訴或者向本報廣廈援助熱線82205019及時投訴,維護(hù)自身權(quán)益。

       
       
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