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      童話森林——堅(jiān)持立場(chǎng),做“新時(shí)尚”實(shí)木家具

         日期:2016-10-08     來源:中國家具網(wǎng)    作者:陳靜卉    評(píng)論:0    
      核心提示:從2005年成立至今,童話森林已走過了11年。南方經(jīng)濟(jì)崛起,翹動(dòng)家具市場(chǎng)。在市場(chǎng)初期,中國形成了兩大陣營:北有實(shí)木,南有板式。那時(shí),連正規(guī)的家具賣場(chǎng)都不多見,珠三角的房地產(chǎn)行業(yè)剛剛興起,童話森林順勢(shì)做板式家具贏得了第一桶金。

      當(dāng)美式家具還剛剛成為家具展的熱門風(fēng)格,家居市場(chǎng)已悄悄卷起了新潮流。是接受市場(chǎng)更迭的洗禮,還是堅(jiān)持做自己的家具品類,常是家具企業(yè)的內(nèi)心斗爭。放下浮躁的心態(tài),找到適合的方向,用心細(xì)作,將品牌風(fēng)格形成一個(gè)領(lǐng)域的符號(hào),才能成為業(yè)界品牌的常青樹。

      從2005年成立至今,童話森林已走過了11年。南方經(jīng)濟(jì)崛起,翹動(dòng)家具市場(chǎng)。在市場(chǎng)初期,中國形成了兩大陣營:北有實(shí)木,南有板式。那時(shí),連正規(guī)的家具賣場(chǎng)都不多見,珠三角的房地產(chǎn)行業(yè)剛剛興起,童話森林順勢(shì)做板式家具贏得了第一桶金,郭哲俊也在這時(shí)進(jìn)入了童話森林,見證了公司轉(zhuǎn)型成為業(yè)界知名的實(shí)木家具品牌。

      今日,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的新常態(tài),家具市場(chǎng)處于紅海中。家具品類不斷細(xì)分,新的流行不斷涌現(xiàn),是堅(jiān)持做實(shí)木家具品牌,還是另辟新徑。郭哲俊堅(jiān)定童話森林自己的立場(chǎng),確立“新時(shí)尚”實(shí)木家具,要形成獨(dú)樹一幟的家具品牌。

      順勢(shì)為謀建立在合適的定位上,郭哲俊認(rèn)為童話森林的“新時(shí)尚”實(shí)木品類在市場(chǎng)上個(gè)性鮮明。當(dāng)推出新品類的家具時(shí),意味著新成本正投入挖掘一個(gè)未知家具領(lǐng)域,與一同涌入的家具品牌共同競(jìng)爭。郭哲俊說,這有點(diǎn)像碰運(yùn)氣,童話森林應(yīng)該抵制盲目跟從,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不做市場(chǎng)的“寬度”,做好品牌的“深度”。


      深圳市童話森林家具有限公司董事副總經(jīng)理郭哲俊

      接下來,童話森林繼續(xù)做好專業(yè)的“新時(shí)尚”實(shí)木家具,郭哲俊坦言會(huì)根據(jù)市場(chǎng)出發(fā),調(diào)查消費(fèi)者的使用反應(yīng)為主,更重要的是把控家具品質(zhì),結(jié)合深圳家具的“設(shè)計(jì)”形象,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),頂住同行的壓力,迎接隨時(shí)而來的市場(chǎng)競(jìng)爭。

      以下報(bào)道來自南方都市報(bào):

      深圳市童話森林家具有限公司董事副總經(jīng)理郭哲俊:

      打造企業(yè)品牌應(yīng)有所堅(jiān)持有所聚焦

      童話森林家具創(chuàng)立于2003年,隸屬于香港童話森林家具集團(tuán),是一家集家具研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的大型家具制造企業(yè)。一直專注于現(xiàn)代實(shí)木家具,是原創(chuàng)設(shè)計(jì)的引領(lǐng)者,國內(nèi)外專賣店有1000余家。

      長期以來,憑借著較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力、品牌的美譽(yù)度、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量,童話森林的核心產(chǎn)品一直占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。無論是后現(xiàn)代簡約系列“威森格仕”、意大利極簡主義系列“烏金木”、時(shí)尚簡約系列“星巴克”、現(xiàn)代簡約系列“北美”,還是去年推出的將中西方文化相融合,打造浪漫新中式做法的“閱東方·鉑金”,都為童話森林擦亮了品牌名片。

      2015年,童話森林建立互聯(lián)網(wǎng)家具二維碼身份識(shí)別系統(tǒng),為提升品牌形象再出大招。通過家具二維碼識(shí)別系統(tǒng),童話森林能夠幫助消費(fèi)者迅速識(shí)別產(chǎn)品真假,最大限度地保證消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)專賣店的利益。

      對(duì)于品牌建設(shè)童話森林一向十分重視,今年3月,知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平更是參與了童話森林“與郎共舞,共享財(cái)富之道”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),對(duì)童話森林品牌整體提升戰(zhàn)略進(jìn)行一次全方位展示。

      對(duì)話

      南都:你從接觸家居行業(yè)到現(xiàn)在也有10多年了,可以說是親身經(jīng)歷了家居行業(yè)這些年的發(fā)展過程,可以講講你對(duì)深圳家居行業(yè)這些年的發(fā)展格局的變化嗎?

      郭哲?。?005年,我從湖南來到深圳,最先接觸的是板式家具。那個(gè)時(shí)候,板式家具還是市場(chǎng)的主流,即使專賣店很少,產(chǎn)品也有很大的市場(chǎng)需求。一直到2009年我進(jìn)入童話森林。在這個(gè)過程中,深圳家具市場(chǎng)漸漸從消費(fèi)需求量大,企業(yè)不需要過多經(jīng)營成本、競(jìng)爭成本、宣傳成本的粗放的發(fā)展?fàn)顟B(tài),演變成一個(gè)注重經(jīng)營與品牌打造,細(xì)分越來越明顯的行業(yè)。

      南都:現(xiàn)在的家具行業(yè)新產(chǎn)品日新月異,面對(duì)這些不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品,部分企業(yè)緊隨潮流,部分企業(yè)不為所動(dòng)堅(jiān)持產(chǎn)品風(fēng)格,那童話森林又是如何看待的?

      郭哲?。何艺J(rèn)為做企業(yè),要有聚焦。一個(gè)企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)周期、認(rèn)識(shí)能力有限,這決定了你的市場(chǎng)份額也是有限的。深圳的家具行業(yè),在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品推陳出新的速度也很快。特別是細(xì)分市場(chǎng)的顯現(xiàn),行業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)了分散型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)上的產(chǎn)品越來越多,也出現(xiàn)得越來越快,但我們認(rèn)為做產(chǎn)品不應(yīng)該跟風(fēng)。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果無法在產(chǎn)品上做到“聚焦”,那產(chǎn)品也會(huì)沒有競(jìng)爭力。同樣地,企業(yè)不聚焦,產(chǎn)品的知名度也難以得到提升。企業(yè)不應(yīng)該持續(xù)地在尋找機(jī)會(huì),這樣的企業(yè)會(huì)被自身拖垮。

      南都:童話森林旗下?lián)碛?ldquo;威森格仕”、“烏金木”、“星巴克”、“北美”、“閱東方·鉑金”五大系列產(chǎn)品,打造了產(chǎn)品獨(dú)特的風(fēng)格,那在產(chǎn)品定位上童話森林是怎么做的?

      郭哲?。寒a(chǎn)品的定位要以消費(fèi)者的需求為主,但是消費(fèi)者的需求一直處于一個(gè)變化的過程,為了了解消費(fèi)者的需求,我們會(huì)有兩個(gè)具體的方法。一個(gè)是實(shí)地考察,我們會(huì)去一些展覽看看別的企業(yè)的產(chǎn)品都有哪些風(fēng)格,看看市場(chǎng)上流行的是哪些款式。第二個(gè)是考察競(jìng)爭對(duì)手,了解我們的競(jìng)爭對(duì)手的關(guān)注點(diǎn)。只有了解了市場(chǎng)需求與對(duì)手的發(fā)展,我們才能清楚我們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里,從而做出相應(yīng)的產(chǎn)品定位。

       
       
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