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      定制家居品牌的三大陣營與品牌差異化

         日期:2018-07-23     評論:0    
      核心提示:有經濟能力的人,愿意為有設計感的、原創(chuàng)的、材質精細的產品買單,這也給了第二陣營和第三陣營的品牌突出重圍的機會。
             面對行業(yè)一窩蜂都在做全屋定制家居的大趨勢,同質化現象也成為業(yè)內人士關注的話題。未來,定制家居品牌是否有可能實現差異化發(fā)展呢?

      對此,行業(yè)人士“我愛我家”定制家居事業(yè)部運營總監(jiān)鄒文勝認為,定制行業(yè)現在基本可以分為三個陣營:第一陣營,是以歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等為代表,實力雄厚,已經占據了行業(yè)優(yōu)勢資源。

      第二陣營,除了現有的以板式定制家居為主的企業(yè)以外,還包括一些從材質上和工藝上去創(chuàng)新,做差異化的、原創(chuàng)設計、小而美的企業(yè),他們?yōu)榱擞兴鶇^(qū)隔,會采用一些名貴的材料來做產品,第二陣營以后可能會延伸出一部分只做針對塔尖消費者的品牌。這類品牌跟做大眾化的板式定制家居有明顯的區(qū)別,從風格、材料、工藝等方面來看,很容易區(qū)分。

      至于第三陣營,鄒文勝認為是以人群來劃分的。他認為,在建材家居領域,人群細分只有大人和小孩之分,目前還沒有分出老人來,可能在以后會有專門的適合老年人的家居用品。

      對比現有的全屋定制家居企業(yè)做兒童房,鄒文勝認為大部分企業(yè)既沒有做到孩子心里,也沒有做到大人心里。大部分的企業(yè)只是在花色和造型上有一些變化,沒有真正從兒童的心里和性格上去為他們考慮,至于環(huán)保和安全的要求,也很少有企業(yè)去認真測量踏步距離、空隙大小等等關系到兒童身心安全的東西。

      隨著消費升級和消費者審美水平的提升,鄒文勝認為,有經濟能力的人,愿意為有設計感的、原創(chuàng)的、材質精細的產品買單,這也給了第二陣營和第三陣營的品牌突出重圍的機會。

       
       
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