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      陶曉松:定制家具是未來城市化必經(jīng)之路

         日期:2013-01-30     來源:搜房網(wǎng)    
      核心提示:2012對家居行業(yè)來說是歷史也是教訓,2013對家居行業(yè)來說是希望更是挑戰(zhàn),在此辭舊迎新之際,家居業(yè)需要總結經(jīng)驗,分享感悟。借此機會,搜房家居網(wǎng)發(fā)起共同成長、共同分享的新春賀禮——誠邀柯拉尼家居集團董事長陶曉松一同總結與分享2012,邁向2013中國家居業(yè)新時代!

      2012對家居行業(yè)來說是歷史也是教訓,2013對家居行業(yè)來說是希望更是挑戰(zhàn),在此辭舊迎新之際,家居業(yè)需要總結經(jīng)驗,分享感悟。借此機會,搜房家居網(wǎng)發(fā)起共同成長、共同分享的新春賀禮——誠邀柯拉尼家居集團董事長陶曉松一同總結與分享2012,邁向2013中國家居業(yè)新時代!

       

       柯拉尼家居集團董事長 陶曉松

      【記者】2012年由于房地產(chǎn)市場的多番調控給家居業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),中國家居行業(yè)遭遇前所未有的壓力。陶總作為家居行業(yè)資深人士,對于行業(yè)今年的發(fā)展有何看法?

      【陶曉松】2012年房地產(chǎn)市場確實給我們傳統(tǒng)行業(yè)帶來了影響,但從我們定制家具市場的情況來看,總體還是在不錯的。這些傳統(tǒng)家具企業(yè)主要是一些對自己的品牌定位不清晰的家具企業(yè),他們會因為房地產(chǎn)的走向而受到更多的影響。而有自己的品牌定位的家具企業(yè)和一線家具品牌企業(yè)大部分都是在往上走的。

      【記者】您如何評價2012年深圳乃至全國部分家具企業(yè)經(jīng)營不善導致破產(chǎn)、倒閉等現(xiàn)象?

      【陶曉松】我認為任何一家企業(yè)在市場上競爭都必須有它獨特的核心競爭力,這樣才能在逆市中站穩(wěn)自己的腳跟。像一些外貿型的企業(yè)因為受大環(huán)境或歐美市場經(jīng)濟不景氣的影響,使得訂單的穩(wěn)定性不好,許多成本壓力居高不下,倒閉也是很正常的。另外,像國內也有很多二三線品牌在給自己產(chǎn)品定位時不明晰,這樣自然而然的淘汰也是很正常的。

      【記者】回顧2012,您認為怎樣評價柯拉尼家具的發(fā)展?

      【陶曉松】柯拉尼發(fā)展到現(xiàn)在不到3個年頭,正在處于布局和成長的初期階段,整體來講發(fā)展的還是比較順暢的,目前全國的柯拉尼店面接近200家。我們希望柯拉尼品牌能受到越來越多鐘愛定制家具、鐘愛純德式的業(yè)主的喜愛。

      2012年柯拉尼在應對不景氣的市場情況下都有哪些措施來迎接挑戰(zhàn)?效果怎么樣?

      【陶曉松】不管是2012年,還是2013年,我們柯拉尼的品牌定位都非常明晰,主要以“純德式定制櫥柜衣柜一體化”為核心競爭力,所有工作從此展開,這使得我們柯拉尼與其他家具企業(yè)沒有太大的競爭壓力關系,這是錯位經(jīng)營和曲折經(jīng)營的一種手段。而我們目前主要的壓力是自生產(chǎn)交付上的體制構建還有待完善。

      【記者】作為一個在短短3年內迅速崛起的櫥衣柜品牌,柯拉尼已經(jīng)在“純德式定制”這一塊櫥衣柜市場站穩(wěn)了腳跟,柯拉尼是如何逆流而上,取得佳績的?

      【陶曉松】我們清楚自己需要做的是什么,清楚自己在家具市場中的定位是什么,在定制家具這一個市場中,分割出“純德式定制”這一市場,就是我們的核心競爭力。當然,為了讓我們的品牌定位和我們的產(chǎn)品定位、市場推廣、設計體系,都有想對應的舉措,我們一直都在努力地挖掘出更大的潛在市場。

      【記者】您曾經(jīng)說過:“櫥柜、衣柜一體化,包括家具、櫥柜、衣柜家居一體化,一定是未來的一個大潮流,并且未來的定制家具,含定制成品家具,一定會在非常大的程度上取代原有的傳統(tǒng)的家具,將是非常大的一塊份額。”是基于什么樣的市場狀況使得您如此肯定?

      【陶曉松】客觀的說,我最早的是家居建材行業(yè),對傳統(tǒng)家具建材行業(yè)的經(jīng)驗算是有一些?;谶@種經(jīng)歷,我很明白未來家具市場的具體方向。我認為,隨著家具行業(yè)未來的家裝工業(yè)化,精裝配套工程的專業(yè)化,未來定制家具行業(yè)對傳統(tǒng)家具行業(yè)的整體取代是一種必然趨勢。這種巨大的空間足可以支撐在未來城市化進程中大的發(fā)展格局,因為有這個基礎的保障。再加上我們企業(yè)的經(jīng)營理念,足以迎合大的發(fā)展格局,未來定制行業(yè)的發(fā)展應該沒有問題的,我很有信心。

      【記者】2013年柯拉尼會有哪些新的發(fā)展策略和增長點?給我們先透露一下。

      【陶曉松】2013年我們還是會在2012的基礎上,把原有的運營管理體系做實,把基礎做好,把信息化體系建好,這樣才能為穩(wěn)健發(fā)展打下良好的基礎。同時,在品牌運營這塊會有新的舉措,比如7月份的建博會,我們會把新的產(chǎn)品設計、新的設計理念做一些展示。為了迎合品牌定位,渠道方面會多增加一些店面。另外,還會增加與精裝工程、房地產(chǎn)的合作,當然,我們還是定位中高端的客戶群體。

      【記者】2013年預計會增加多少家分店?

      【陶曉松】預計增加100家左右是沒有問題的。但我覺得數(shù)量問題并不是我最關心的,現(xiàn)在的開店情況不是拿多與少來衡量的,而是看開店的質量,跟傳統(tǒng)的簡單開店不一樣,我希望我們的店面是綜合性的載體,既要承擔零售終端的基礎功能,同時還要成為精裝工程的樣板間,另外還需要和裝飾公司、設計師合作,加強渠道的滲透性,這樣它的價值會更高一些。

      【記者】陶總對2013年家居市場的發(fā)展有何期待?

      【陶曉松】我還是持謹慎的態(tài)度吧!我覺得未來的城市化進程對企業(yè)的推動是毋庸置疑的,但是品牌沒有自己的核心競爭力路也是越走越窄,這些做好了,企業(yè)自然而然的會好轉。

      【記者】最后請您給我們20000個熱門裝修小區(qū),1000萬個裝修業(yè)主送上新年祝福!

      【陶曉松】柯拉尼進入家具行業(yè)的時間不長,在全國也僅僅只有200多家店面,還不能服務好全國的業(yè)主朋友,我希望2013年通過我們的努力能讓更多的消費者能體驗到柯拉尼“純德式定制櫥柜衣柜”的專業(yè)服務。希望大家能給柯拉尼多提寶貴意見!祝大家新年快樂!萬事如意!

      【記者】也提前祝陶總新年快樂!

       
       
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